华夏银行：持续优化业务结构 有效提升服务质效

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华夏银行(600015，BUY)今天宣布了其2016年度报告。2016年是本行实施2013-2016年四年发展规划的最后一年。面对实体经济下滑、金融风险增加、市场竞争加剧等挑战，华夏银行坚持稳步前进的总原则和新的发展理念，坚定不移地实施“中小企业金融服务商”战略，继续打造“华夏服务”品牌，积极实施各项发展战略和措施，加大改革创新力度，加快业务转型，加强规范运营和升级

截至2016年底，华夏银行总资产达到23562.35亿元，比年初增加3356.31亿元，增长16.61%，同比增长7.48个百分点；贷款总额12166.54亿元，比年初增加1474.82亿元，增幅13.79%。上市公司股东应占净利润196.77亿元，同比增长7.94亿元，增长4.20%；实现营业收入640.25亿元，增长51.81亿元，增长8.80%；运行稳定。

积极推进业务转型，进一步优化业务结构

2016年，华夏银行进一步深化业务优化转型。在资产负债结构方面，基本存款管理的实施带来了存款结构的积极变化；增加积极融资的贡献；高收益资产比重上升。收入结构方面，信用卡、金融市场、资产托管、资产管理等业务加快发展，带动中间业务收入增长，实现中间业务收入162.81亿元，同比增长26.44亿元，增幅19.39%；中间业务收入占比25.43%，同比增长2.26个百分点。此外，本行成本结构进一步改善，利率走廊管理下的市场价格比较机制已经构建。存款利率为1.69%，同比下降0.61个百分点；成本标准细化，资源配置向重点业务倾斜。成本收入比为34.50%，同比下降0.28个百分点。

深化京津冀协调发展战略，不断改善金融服务

2016年，华夏银行继续深化金融服务，实施京津冀协同发展等国家战略，增加对企业和实体经济的服务。在服务京津冀协同发展方面，京津冀协同发展项目授信增加，京津冀协同卡累计发卡量比年初增加83.93%。华夏等业务功能进一步丰富。京津冀地区etc签约客户数量较年初增长16.34%，市场份额继续领先行业。与世界银行合作的“京津冀大气污染防治融资创新项目”已获国家相关部门批准，蓝水蓝天产业发展基金已投入近23亿元。华夏银行大力支持北京城市建设和重大惠民工程，积极参与北京城市副中心建设，投资700多亿元支持轨道交通、冬奥会场馆、南水北调、污水处理等基础设施建设；北京分行中关村管理部(000931，BUY)推出了“高创新易贷”、“创业易贷”等创新产品，有力地支持了科技文化创造产业发展。此外，该行还增加了为“一带一路”和长江经济带建设等国家战略提供的金融服务。

继续打造“华夏服务”品牌，进一步提高实体经济的质量和效率

在服务实体经济方面，2016年华夏银行绿色信贷业务余额达到454亿元，比年初增加54亿元。2016年，我行小微企业贷款实现“三不低于”监管目标，是银监会唯一直接管理的股份制商业银行。积极满足居民的金融需求，提升投资和消费水平。个人消费贷款余额同比增长12.76%，新增信用卡同比增长94%。推出社区贷款、精英贷款等系列产品，龙星五洲出国提供金融服务全面升级。理财业务品牌效应不断深化，上市公司“投资、理财、关怀、信托”一体化金融服务方案启动。28家营业网点被中国银行(601988，BUY)协会授予“全国文明标准化服务示范单位”称号，总行被授予“文明标准化服务突出贡献奖”。2016年，华夏银行积极践行社会责任，继续开展小企业“华夏之星”精英训练营，组织捐赠第三届华夏之星“初始心库”，荣获中国银行业协会“年度最佳社会责任金融机构奖”。

不断加强全面风险管理，有效提升风险管控水平

2016年，华夏银行全面风险管控能力进一步增强。全面风险管理有效运行，全面风险管理组织架构调整到位，全面风险管理政策、压力测试等基本制度得到推进，全面风险分析视角和监控报告体系建立。进一步加强信用风险管理，完善集团信用风险管理体系，严格控制单个集团的信用集中度；完善信贷业务“监控、分析、监管、评估”工作机制，加大问题贷款的归集和处置力度。加强市场风险监控和分析，优化操作风险指标体系。流动性风险管理机制完善，流动性管控运行全年稳定。不断加强业务连续性、外包和声誉风险管理。完善内部控制管理体系，进一步加强内部控制合规案件的防范；加强专业检验的整体管理；有序推进案件预防管理；积极开展反洗钱管理。

稳步推进“第二银行”建设，不断加快渠道建设步伐

华夏银行稳步推进“第二银行”建设，手机银行、直接银行和网上银行客户数量同比分别增长68.61%、158.92%和25.50%；大力构建“智能电子银行”服务渠道体系，深化与支付宝、财付通等机构的合作，全年电子银行交易量翻番；移动银行4.0和“智能社区”生态圈已经启动。同时，我们积极应对服务模式转变等挑战，不断加快机构网点和电子渠道建设步伐。2016年，本行继续完善机构网点布局。哈尔滨和贵阳两个一级分行开业，新建八个二级分行。全年新增网点97家，机构网点总数达到886家；积极推进网点转型，增加59个资源较少的小网点和社区网点；优化大厅管理模式，有效提高服务质量和效率。