中企数字化转型的SAP推动力

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新一轮国有企业改革蕴含的巨大商机备受关注。作为全球软件跨国公司和德国工业4.0的标准制造商之一，思爱普自然不会落后。在中国市场跳舞多年的思爱普，在帮助国有企业进行并购、提高管理技术和效率的同时，也取得了辉煌的成就。思爱普在大中华区的业务已连续三年实现强劲增长。

思爱普高级副总裁兼大中华区总裁季对《国际商报》表示，思爱普对2017年中国业务的发展充满信心。冀认为，中国的经济发展速度现在是6%到7%。尽管增长率低于之前的两位数，但中国的经济总量比以前大得多。

思爱普全球副总裁兼中国区总经理李强表示，中国企业应该继续投资，因为他们拥有雄心勃勃的全球化战略。“因此，中国企业将继续在技术上进行投资，成为更好的企业，从而能够继续保持在全球市场的领先地位。在中国的大型企业市场，我们还将看到未来几年对持续技术投资的需求，因此软件和数据需求的业务增长将非常强劲。”

李强指出，在中国市场，sap特别关注两个核心领域。首先，云是未来发展的一切。sap将继续对云进行巨额投资，以确保中国客户和企业能够享受到云带来的好处和价值。另一个是确保所有中国公司在数字转型过程中取得成功。“所有企业都必须清醒地认识到它们所面临的战略转折点。如果他们现在不能有效地投资于数字转型，他们将在不久的将来面临生死考验。”

作为一家全球性公司，sap在国际市场拥有丰富的经验，并在25个行业积累了深厚的经验。这使思爱普拥有了优秀的背景、实力和地位，成为中国企业的好伙伴，帮助他们在数字化转型的道路上取得成功。例如，思爱普与徐工集团启动了一个联合创新项目。Sap选择一些设备嵌入传感器，实时采集这些数据，包括行驶距离、吨位、挖掘量、设备运行状态等。与此同时，徐工拿出一些设备出租但不出售，并免费交付给建设单位，建设单位根据其使用的数量、行驶的里程、挖掘的土方数量等收取费用。在同样的转型合作中，思爱普和全球最大的土方机械公司卡特彼勒也在进行合作，这是一条典型的传统企业转型之路。李强认为，在不久的将来，企业的大部分产品将以服务的形式提供，所有服务都将由大数据驱动。“数字化转型已经成为企业发展的唯一途径。思爱普愿意成为帮助中国企业实现数字化转型和升级的最佳合作伙伴。”李强自信地说道。

李强的理由是，制造不仅仅是一个企业的行为，但是如果制造企业依靠大量的库存积压来完成交货，企业的成本就会很高。今天，世界上几乎所有的汽车制造商都是零库存生产。因为它有一个非常好的供应链计划，只有原材料供应商会在生产前将材料拉到汽车工厂，而没有库存积压和资金占用。此外，可以将收集的数据放在设备云上，并且可以对数据进行专业的解释和建模。凭借多年积累的专业经验和合适的运行模式，sap可以预测设备可能出现的问题，提前对设备进行检修，最大限度地降低设备故障率，从而提高企业的整体效率。

因为sap已经实现了从云到企业的核心，从内部生产到与外部供应商的合作，它可以更好地帮助企业实现数字化转型。

Sap注意到，近年来，国有企业改革的深化客观上促进了国有企业的市场化和透明化，公司治理越来越强，全球化的步伐越来越快。大量新的it需求已经在过去不太受关注的领域发布，例如公司治理和采购难题，许多企业已经开始在集团层面建立合规和监管系统。在sap的帮助下，中石化建立了集团财务和人力资源共享中心，这是sap软件销售的新方向和市场潜力。

与此同时，思爱普看到中国企业正在全球迅速扩张。许多中国企业在完成海外并购后面临着如何管理海外企业的挑战，而信息系统可以为其提供良好的基础。例如，被中国化工收购的先正达和倍耐力是思爱普的用户。它不需要派出大量的中国管理者来监管这些企业，只需要重构信息技术架构并提出一些监管要求，以便实时了解被收购企业的运营状况。

另一个例子是中国石油公司的海外并购。借助于信息系统的整合，可以减少大量外派经理的拖累，并为企业在走国际化道路时提供强有力的信息手段支持。

所有企业都需要将自己转变为软件驱动的企业。季告诉记者，展望2017年及以后，思爱普将更加稳健、更好地继续帮助中国企业拥抱数字化转型的大趋势。