新希望六和年报公布 农牧食品净利增幅100%

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北京，4月28日(新华社)——新希望六和股份有限公司今天宣布了其2016年年度报告。公司实现营业总收入608.79亿元，上市公司股东应占净利润24.69亿元，增长11.67%。其中，农牧类上市公司股东应占净利润9.7亿元，增长100.9%。

2016年，公司继续变革和转型。一方面，认真实施“两头”战略，促进农、牧、粮一体化发展，努力建设国际农、牧、粮企业。另一方面，积极打造领先的专业竞争力，提高盈利能力，实现稳步增长。

新希望六公司董事长常陆女士表示:“我们的新希望六公司近年来经历了转型和转型，面临着食品行业从消费升级到农业和食品的积极转型。我们提供最专业的饲料、最高效的农业以及科学健康的食物。现在，随着转型的推进，业绩反映出效果正朝着我们想要的方向发展，公司变得更瘦、更有活力。但这一切仍在进行中，我们将坚定不移地继续下去，我和我的团队对此非常有信心！”

畜禽养殖已成为新的增长极

根据年报，2016年，公司完成投资布局，年产900万台，成功完成收购杨凌本相。全年销售生猪116.69万头，增长33.7%。

在养猪业务上，我们把重点放在畜牧业运作上来“养好猪”，以新的好模式为主，新的六大模式为辅，共同发展养猪业务。pic和海波尔双系猪育种结构已经建立，年平均psy达到26.8，处于国内领先水平。其优质仔猪为商品猪的放养奠定了良好的基础。

另一方面，注重增量投资，发展“建设好农场”。根据2016年2月发布的《养猪业务战略规划》，我们将积极布局土地、物流、环境综合优势区域，坚持高标准建设，重点发展优势区域的定居养猪业务，使900万头生猪布局稳步稳步推进。

养禽业以生产指标为导向，通过提高效率、降低成本来优化养殖过程，通过精益生产来提升养禽业的利润，通过稳定的投资来增加商品产量。总共销售了4.59亿只鸡和鸭，销售了2700万只商品鸡。

饲料恢复增长，并保持在中国第一

饲料是产业链的上游环节，仍然是新希望六号的基础产业和核心业务。近两年来，通过积极重组和消化落后产能，饲料企业竞争力明显提高，区域布局得到优化。在国内饲料竞争加剧和南方洪涝灾害的背景下，公司饲料销售已回归增长轨道，年销售饲料1488.82万吨，继续位居中国第一，同比增长2.72%，其中高端饲料如母教乳猪同比增长30%。

公司继续实施《饲料生产系统发展战略规划》，对现有生产能力进行专业化布局，形成一个核心工厂和多个专业化工厂，加强工厂生产标准化，不断淘汰部分低效落后产能，优化工厂布局，通过生产能力专业化提升饲料生产效率、稳定质量、降低成本。

同时，公司在优质的基础上，实施“成本领先+高周转率+服务营销”的模式，通过提高生产效率和产品瘦身，在提高单个工厂效率的同时，不断提高生产能力的综合利用率，从而实现工厂和产品结构的双重优化。

在创新模式发展基础方面，2016年初正式启动了家禽繁荣项目，以家禽繁荣养殖服务为切入点，在山东市场构建高效、均衡、稳定的家禽产业链。家禽兴旺的服务模式覆盖了7000多名农民，带动了饲料销售的增长。同时，通过高质量的市场技术服务、金融担保服务等。通过多管齐下，客户粘性增强，市场份额持续增加，扭转了去年饲料销售同比下滑的局面，恢复了增长。

肉类结构优化和食品安全已被最具影响力的国际组织所认可

食品业务是公司长期转型的方向，也是农牧业的终极价值体现。公司认真贯彻“从生到熟，从冻到鲜，从贸易到终端”的战略。一方面，继续优化产品和渠道，不断推动家禽业从规模领先提升到盈利良好，实现多渠道、分级销售，高利润产品比重明显提高。毛利率较高的生鲜产品销售额同比增长22%，深加工肉制品销售额同比增长11%。另一方面，通过投资并购，为食品安全工作注入长期发展动力，整个食品行业已经从产品销售转向供应链管理，这使得“新希望六创”品牌具有越来越鲜明的安全、新鲜、经济的基本特征。家禽、猪肉等生肉制品年销售214.18万吨，增长6.48%；在肉制品深加工业务方面，公司销售各类肉制品13.21万吨，增长11.1%。

在屠宰加工过程中，要从源头抓起，不断提高养殖效率，努力降低成本，继续保持我国肉鸭第一屠宰规模和肉鸡第三屠宰规模。

在食品深加工方面，长期投资入股，收购了北京嘉禾一品中心厨房的资产，成立了多个食品发现中心区域分中心，并与河北省南宫市科普利集团启动了肉制品合资项目，进一步促进了公司产品结构和渠道结构的优化，为长期转型奠定了基础。

公司依托产业链整合布局，实现了农牧食品的可追溯性，并在此基础上加大投入，建立了三级食品安全检测体系，得到了国内外市场的认可。在首届gfsi中国会议上当选为中国理事会副主席后，公司于2017年初成为中国第一家入选gfsi全球董事会成员的民营企业，标志着公司的食品安全工作获得了国际最高水平的认可。此外，2016年，公司被评为中国食品安全年度大会100个诚信示范单位和管理创新案例前20名。

海外业务利用这一势头成为增长的新亮点

自1997年以来，新希望开始在海外寻求发展。目前，近20个国家已发展了40多家企业，海外饲料销售额已达150万吨，利润可观。

新希望六大海外企业大多位于农业为重点产业的“一带一路”沿线国家。国家“一带一路”战略给拥有20多年海外发展经验的新希望六号提供了海外业务快速发展的良好机遇。公司将海外市场分为绿地开发领域和投资并购合作领域，适度推进绿地开发领域的产业匹配，加强产业链相对成熟国家的资本并购合作，推动全球贸易实现强劲增长。

2016年，新希望六和的海外业务从饲料扩展到家禽养殖、养殖、贸易等。，这不仅帮助公司在国外新兴市场获得了新的增长点，促进了公司的全球发展，也满足了当地国家的需求和利益。解决民生问题，促进相关产业发展，促进当地农牧业生产水平的提高；此外，通过将各国的优质工业资源、技术资源和金融资源与中国的市场需求联系起来，促进了国际市场上农牧业生产能力和金融资源等区域结构的供需平衡。

2017年，新希望六合将进一步壮大饲料基地，成为世界顶级专业化饲料公司，在具备产业链条件的地区，转型成为以“基地+终端”为基本模式的国际农牧业食品企业。在农牧业方面，以饲料供应为基础，以综合养殖为中心，发展多种形式的内外一体化住区，推动公司由饲料中心向养殖中心转变；在食品方面，家禽业务从规模领先提升到盈利水平，整体转向食品供应链管理，打造“新希望六品”品牌。