“面试官问你的缺点是什么 应该怎么回答？”

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作者介绍: larry wang王承伦

华东理工大学mba职业导师、华东理工大学商学院猎头合作平台——王李亚洲资源与职业商网创始人和首席执行官、高级职业快速发展专家。 20多年来一直为中国跨国公司和中国本土领军公司中的职业人士提供职业快速发展指导，着有两本软件技能相关职业快速发展的书籍《知己他》和《如何成就未来的经理》。

看到身体做的，听到身体说的，可能是同一个事件，但我觉得这个事件和高管判断的不一样。 不同的是，他们可以使用简单的概念。 在这个文案中，我告诉你这个概念，以及他们如何使用，帮助他们从小事件中判断他人。

——来自正在学习中文的larry

高层领导和成功的招聘经理是怎么做到的呢？ 他们知道简单的语言，在提醒别人或判断别人时可以使用这个语言。 那就是everything counts。

我开招聘企业，向所有猎头和顾问强调这个号码。 因为与我们合作的优秀企业和高管在判断我们向他们介绍的候选人时会实践这句话。

超级计数 背后的道理

everything counts的背后有两个重要的道理。 第一，一个身体说的话、做的事都能反映这个身体的某种特质。 实际上，每个人不说、不做的事件也反映了ta的特质。

第二，在这个商业社会里，有能力的人的行为和目的是一致的。 例如:

优秀的人一直都很优秀

专业的人一直很专业

成熟的人一直都很成熟

重视质量的人总是重视质量

例如，如果你是达到了一定优秀水平的人，为什么要在别人面前假装自己低于这个水平呢？ 如果你成熟或者高度专业，为什么要在别人面前假装自己不成熟，不优秀呢？ 你不会这么做的。 没有人想展现出低于实际的样子。

但是，在商业情况和就业面试中，人们想要给你留下深刻的印象，展现出比真正的自己更优秀的样子。 之后，他们可能会在某种状态下表现一会儿，然后突然做点什么，说不恰当的话，说不好听的话。 这和以前的表现不同，更糟。

你忽略的地方，他们不会忽略

很多人会寻找无视这些小征兆的理由。 但是，有经验的高管相信他们的本能和内在意识。 他们不会无视这些征兆，而是在很大程度上根据这些征兆，形成自己的评价和评价。 在他们看来，这些迹象代表了这个身体的思维和工作的真实水平。

你可能觉得用这种方法评价别人的不公平太夸张了。 这一天ta可能不喜欢。 我可能不舒服。 另外，有时可能会发生异常。 人不是会这样吗？ 这不是很正常吗？ 怎么只有他一个人做过，没说过，没说过，只有一个能对这个身体下结论吗？

相信我，这样的事件一次就足够了。 因为在商业环境中，如果你用错误的方法做了什么或者说了什么，对方就不会给你第二次机会，让你表现得更好是现实的。 例如，我们的顾问因为某些原因，没有服务好顾客，所以顾客说:“没问题吧？ 今天不顺利吗？ 你想再向我们展示一次你真正的实力吗？ ”

那种事不可能发生。 成功者和成功的企业没有时间，也没有有趣的理由去找理由解释你为什么做不好。

他们注意到的事情比你想象的要多

我从以前的上司(执行副社长)那里学到了everything counts这个道理。 我刚从商学院毕业。 招募我之后，他说招募我是因为我以前组织过mba会议，他是嘉宾之一。 其实我在活动中很少和他接触。 交流的副本也很自由和简单。 但对他来说，这项活动和我们之间的短暂接触让他判断我的领导能力和人际交往技能，希望追求高质量的成功，成为勤奋踏实的人。

事实上，很多成功人士通过过去的经验和成功培养出优秀的直觉，他们可以用一句话或一次的注意力来评价你的能力、性格、价值观和潜力。 例如，当顾客向我们提供关于候选人的反馈时，除了面试问题之外，还会提到他们注意到的事情。 例如……

对企业和业务一无所知 (标准低，目的意识不足)。

我迟到了，但没有表示道歉，也没有表示迟到 (专业人员不够)。

面试中接电话 (自我意识低)

说的前后不一致 (不太可靠)

说了前任企业和业主的几个坏话 (爱发牢骚)

在面对某个直接问题时，无法直接回答或犹豫不决 (缺乏透明度)

不进行眼神交流 (信心不足、不诚实)

面试结束也没问题 (好奇心强，没有上进心，并不缺乏批判性的思考力)

即使是小事也能表现出你的多个品质[/s2/]

你所说的每一个细节事件都能体现出你的专业水平、动机、主动性、责任感、观察细节的能力、质量意识、处理方案意识和团队意识等。 而且对方经验越丰富，观察的东西就越多。

所以，如果想正确判断他人，请理解并运用everything counts这个道理！ 如果你是候选人，不要小看别人对你的注意。 因为如果想在商业世界取得更大的成功，有能力的人会这样小心判断。