在“一带一路”建设上运用PPP模式需做好三大准备

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核心提示:近年来，参与“一带一路”建设已成为ppp模式发展的新趋势之一。对此，业内人士表示，企业要想在“一带一路”建设中更好地利用ppp模式，必须做好风险防控、项目选择和专业能力建设的准备，积累相关经验，稳步有序推进。

新华社记者沈伟

近年来，参与一带一路建设已经成为ppp模式的新趋势之一。对此，业内人士表示，企业要想在一带一路建设中充分利用ppp模式，就必须做好风险防控、项目选择和专业能力建设的准备，积累相关经验，稳步有序推进。

近日在京举行的一带一路ppp研讨会上，多位ppp行业专家表示，让一带一路建设与ppp形成共鸣，将有助于解决一带一路基础设施建设资金投入不足的问题；另一方面，有利于加快符合要求的建设项目落地生根，产生雪球效应。

财政部NDRC PPP专家库专家、大岳咨询总经理金永祥表示，今年将进一步推进“一带一路”倡议，企事业单位正在这个机遇中寻找市场机遇。其中，企业投资一带一路周边国家的基础设施，参与ppp模式的项目合作将是一个亮点。

不过，与会专家也表示，鉴于一带一路建设项目量大、投资回收期长、海外不可控因素多，企业在利用ppp出海时必须做好充分准备。

首先，企业需要做好风险研究和风险管理。中国土木工程集团股份有限公司副总经理张表示，企业应从法律、市场、自然等方面做好风险防控工作。例如，在市场中，它可能会遇到诸如金融市场的低效率、同质项目的竞争以及人力设备价格上涨等问题；就性质而言，还应考虑潜在风险，如不可抗力、地质条件和气候环境。

其次，企业需要做好项目选择。中国工程咨询协会副会长陈小星建议，企业应优先考虑一带一路沿线重要节点国家和重点项目的ppp合作，占据战略制高点。此外，一些有利于当地社会经济发展的项目，以及与中国经济发展高度相关的项目，也是ppp合作的良好选择，可以很容易得到各方的支持，提高项目的成功率。

第三，企业需要锻炼内部实力。财政部ppp专家库专家、大悦咨询资深合伙人徐志刚表示，企业在走出国门之前，需要在ppp领域建立专业能力，做好技术储备。同时，建议在出海初期借鉴国内优秀咨询公司的经验，以便更好地适应不熟悉的海外环境。(结束)