访海航集团董事局主席陈峰：企业要“走出去”还要“拿回来”

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核心提示:海航集团是一家空本土航空企业，经过多年的“融资、重组、并购、再融资”的商业运作，已连续两年跻身《财富》全球500强，成为一家综合性大型国际企业集团。展望未来，海航集团董事长陈锋充满信心。

新华社记者潘

发自空一家本土航空企业，经过多年的融资、重组、并购和再融资，海航集团已连续两年跻身《财富》全球500强，成为一家综合性大型国际企业集团。展望未来，海航集团董事长陈锋充满信心。

HNA一系列出人意料的创新型国际投资M&A措施，让外界担心其风险，但陈锋早就习惯了这一点。在此间出席第十二届中欧工商峰会的陈峰日前接受新华社独家采访时表示:海航集团的扩张紧紧围绕自身业务的上下游产业，以国外优质资产为重点，利用全球资本。在推进HNA整个产业链布局的过程中，我们不断提升现代服务能力。

陈锋认为，一方面，当今世界面临着诸多挑战，如经济水平低下、反全球化的暗流涌动、传统欧美模式的前所未有的冲击；另一方面，中国发起的一带一路建设给中欧关系带来了新的机遇，双方利益趋同点更多，相互依存程度更高。

陈锋表示，海航集团有三大目标:第一，打造品牌和发展模式是行业内的经典案例；二是整合东西方企业文化、商业理念和理念，传播新时代的商业文明；第三，实践同情、利他和智慧的思想。我们只想用平等互信、宽容互鉴、合作共赢的精神写一篇企业文章。陈枫说道。

在谈到国际企业与国内企业的共同发展时，陈峰自信地说:我认为HNA继承了中国的文化自信，用文化聚集全球人才，实践证明完全可以做到。他解释说:文化先导是HNA并购的一个主要特征。每次合并后，我都会亲自向被收购公司的高管解释HNA的企业文化，并相互讨论如何整合他们的文化。到目前为止，我们和被收购企业之间从来没有因为文化冲突而产生过不和谐。

陈峰强调，海航集团将在“一带一路”倡议的指导下，着力打造国际民族品牌，在走出去的同时带回优秀的经验、先进的理念、优质的服务等好东西，提升国际竞争力，更好地帮助一带一路建设。

他还表示，在并购过程中，公司开拓了国际国内资本市场，将国外优质资产引入国内市场，通过私募达到了降低负债率、增加资产的目的。

海航集团成立于1993年，现已成为以航空空、工业、金融、旅游和物流为支柱的大型企业集团。截至2016年底，海航集团总资产超过6000亿元人民币。(结束)