江西2017年将努力打造国企改革“江西样板”

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记者25日从SASAC了解到，1月23日，江西省SASAC在南昌召开了国有资产监管和国有企业改革发展会议。会议总结了2016年国有资产管理工作，研究部署了2017年工作，要求继续深化改革，努力打造国有企业改革的“江西模式”。

会议回顾总结了2016年国有企业改革发展取得的成绩。会议指出，2016年，省国资委认真落实中央关于国有企业改革的决策部署，牢牢把握改革的正确方向，坚持以问题为导向、以市场为导向，锐意进取、克服困难，努力探索符合江西实际的国有企业改革新路子，增强了企业活力，促进了经济发展。2016年，全省国有企业总资产首次突破2万亿元，实现营业收入5195.2亿元，利润总额203亿元，同比分别增长17.7%、8.8%和16.7%。省属企业累计资产首次突破1万亿元，实现营业收入3685.2亿元，利润总额63.3亿元，分别增长17.6%、5.1%和10.4%。一是改革框架体系基本形成。《关于构建江西国有企业改革模式的实施意见》和“1+20”改革配套文件制定出台，形成了一批具有江西特色的国有企业改革成果。二是改革取得新成绩。完成省旅游集团混合所有制改革、省盐业集团股份制改革、省招标咨询集团混合生产交易所上市前阶段；制定了《省属监理企业混合所有制改革操作指引(试行)》；国泰集团(603977，BUY)实现首次上市，安源管道正式在新三板上市。新成立的三大集团:绿色产业集团、军事控股集团和房地产集团；江钨重组整合取得重要成效，江钨股份有限公司正式上市；省能源集团关闭并撤出了20对矿山，产能削减任务完成了年度计划的152%。大成公司清理出129家“僵尸企业”。第三，在提高质量和效率方面取得了新成就。《提高省会监理企业质量和效率工作方案》出台，江通集团全年增效创效3.66亿元；新港公司同比减少亏损15.1亿元；省建材集团实现利润总额6.7亿元，同比增长47.9%。第四，改革的氛围更加浓厚。江西被中宣部和国务院国有资产监督管理委员会列为国有企业改革的五个重点宣传省市之一，相关经验和做法被编入12个国有企业改革样本。中央和省级主要媒体高水平、高频率的报道和宣传，为国有企业改革营造了良好的舆论氛围。第五，企业发展潜力增强。姜钟集团与国药集团开展战略合作，与中央企业对接，推动优势产业发展。省级出版集团连续八年入选“中国文化企业30强”，2016年在中国排名第二。江西海外能源发展联盟成立，第一阶段筹集1.5亿美元设立发展基金。江西郭靖公司在全球250家最大的国际承包商中排名第103位。江西铜业集团、新钢集团和江西钨集团的多项产品被评为国家名牌产品，并在2016年获得11项国家和省科技奖。

会议明确了2017年国有企业改革和发展的总体要求，坚持以深化国有企业改革为主线，以提高质量和效益为重点，强化创新驱动，狠抓改革和攻关，深化开放合作，以降低产能、控制风险为重点，加大投入、增加动力、抓好党建，努力实现省级国有企业年经营收入、利润总额和增加值分别增长10%以上的目标。

会议安排了2017年国有企业的改革和发展。会议指出，2017年是中国共产党第十九次全国代表大会召开的重要一年，是全面贯彻落实党的十四大决策部署的第一年，是构建国有企业改革“江西模式”的关键一年。我们要围绕2017年的工作，从五个方面着手:一是继续深化质量和效益的提高，力争做强做大；二是继续深化改革，努力打造国有企业改革的“江西模式”；三是继续深化创新，努力培育新的发展动力；四是继续深化监管职能转变，努力提高国有资产监管水平；五是继续推进国有企业党建工作，努力为国有企业做强、做优、做大提供有力保障。