平安发布2016年报: 互金战略再下一城 壹钱包万里通合并后首秀业绩报
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经济观察网记者李义安3月23日,平安正式宣布其2016年业绩。平安总资产约5.58万亿元,同比增长17.0%;足够的偿付能力。归属于母公司股东的净利润为623.94亿元,同比增长15.1%。
随着传统金融的稳步增长,创新金融的兴起和反馈成为财务报告的一大亮点。陆丰完成了三大效益的重组,完成了B轮融资,估值185亿美元;金融账户创建的金融机构服务生态系统发展平台用户数量已接近2亿;然而,One Wallet完成了与Miles的合并,在整合业务嵌入支付系统后,化学反应首次发酵。
互助黄金策略去了另一个城市
2016年,lufax Holdings完成了普惠金融业务和大宗黄金交易业务的重组。lufax、重金交易所、原交易所和普惠金融形成了“三家一利”的战略布局,全面覆盖财富管理、机构间交易和消费金融。2016年,lufax Holdings完成了第二轮12亿美元的融资,估值为185亿美元。截至2016年12月31日,lufax平台累计注册用户2838万,同比增长55.0%;积极投资用户740万,同比增长103.9%。2016年,新增投资用户445万,增长33.3%。通过lufax平台交易的资产规模保持快速增长。2016年,零售交易额达到15351.63亿元,同比增长137.5%。期末,零售端资产管理规模达到4383.79亿元,同比增长74.7%。
金融一账户致力于为个人和机构用户提供全方位服务,进一步构建金融机构服务生态系统的开放平台。截至2016年底,金融账户累计用户规模为1.85亿,比年初增长78.0%,每月活跃用户超过3000万,增长62.7%,金融产品迁移数量为759万,增长792.9%;与258家银行和1,135家非银行金融和准金融机构积累了合作;银行间交易规模超过1万亿元,信用信息业务查询量超过3.6亿次,成为央行个人信用体系的有效补充。
平安One Wallet在合并万里通后也完成了首次演出。截至2016年底,One Wallet累计注册用户数达到7681.2万,月平均用户数超过650万,年交易用户数为2068.25万。整体交易规模达到2.8万亿,同比增长75.9%,其中移动交易规模达到2.08万亿,同比增长95.7%。
钱包合并后的第一场演出
2016年9月,平安One Wallet完成了One Wallet应用与万力通应用的最终整合,里程积分作为零钱直接使用的模式成为One Wallet的重要排水方式。从数据性能的角度来看,这显然是明智之举。点数的流失使得One Wallet的财务管理、商业圈和生活的活跃用户大幅增加。整合后,One Wallet的日均金融交易量增加了3.1倍,商圈交易量增加了340倍,生活交易量增加了1.4倍。
据One Wallet披露的数据,2016年支付处理的交易规模为27805.25亿元,同比增长76.95%。积分管理业务致力于为各行业提供会员权益解决方案。2016年,共发放积分142.45亿元,同比增长119.09%,积分推动整体交易规模达到233.87亿元,同比增长10.21%。
因此,进一步明确了以One Wallet应用为主体的积分支付策略。积分+支付的差异化战略定位优势在行业中独一无二,One Wallet应用的战略是打造一个集电子商务、金融管理和生活服务于一体的新购物和消费场所。
据了解,截至去年年底,平安一钱包已与建行、国航、东航、携程、安百里、芒果网等三大运营商实现了积分兑换。合并后,One Wallet将积分的使用场景扩展到了300多家主流电子商务公司,如网易严格选择、JD.com、一号店和贵宾购物中心,以及全国200多个城市的100多万离线实体商户商品,如麦当劳、星巴克和家庭。在平安一卡通平台入口处进入这些电子商务场景进行购物,可以实现全点支付。
凭借全新的积分+支付服务定位,“一个钱包”开始大举进攻C端业务。据年报显示,2016年One Wallet整体交易规模达到28,039亿元,同比增长75.9%,移动终端首次突破2万亿元,涨幅达95.7%。
值得一提的是,支付插件业务除了积极拓展网上信用消费使用场景外,也为One Wallet的外部B方业务拓展带来了更大的可能性。去年底,我们先后与深圳大型商业地产白娜京基合作,为商业地产提供包括会员、积分、卡券、订单获取和终端受理在内的完整的会员忠诚度解决方案。拓展线下场景的策略是帮助大型商场管理积分会员,从而开放线上线下积分系统。
今年2月,易观国际(Analysys)智库发布了今年2月的支付应用前20名,One Wallet应用的月度活跃用户在京东和银联应用中遥遥领先。据公开数据显示,在移动支付行业,One Wallet的交易规模位列行业前三,紧随支付宝和微信之后,One Wallet成立才三年。
然而,尽管增长数据很漂亮,但与支付宝和微信支付的绝对市场份额相比,“一个钱包”仍远远落后,要实现马明哲所期望的入门级业务还有很长的路要走。
李易安经济观察报记者
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