晋煤集团3月份将选取3

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据了解，目前，按照相关要求，金美集团正在对非煤炭行业资产负债率超过100%的公司、股权多元化和员工持股情况以及实际业务不低于四级的空空壳公司进行全面调查。采取“一个企业，一个政策”的方法，研究不同类别的有针对性的改革计划，并改变完全所有权的控股。

根据省国资委工作会议的精神要求，金美集团开展了一系列调查研究，为国有企业改革摇旗呐喊。

据《太行日报》2月17日消息，据了解，目前，金美集团正在研究非煤炭行业资产负债率超过100%的公司、股权多元化和员工持股情况，以及在四级以下没有实际业务的空空壳公司。进行全面调查，采用“一企一策”的方法进行分类研究，鼓励符合改革条件的下属企业“自荐”，3月选择3-5家企业进行试点。同时，我们正在努力完善托管企业太原煤气化的救助方案。

金煤集团秘书处副主任、改革管理办公室主任李健表示:“近年来，集团通过在子公司中引入混合所有制，扩大了企业规模，改善了产业布局，实现了国有资产的保值增值。因此，集团领导将此次改革视为企业再次转型成长的重要历史机遇，并在第一时间做出了相关工作的安排和部署。

金美集团是22个省的三大国有企业之一，经历了公司制改革，具有良好的混合所有制基础。自2003年以来，公司采用多元化、混合股权模式，以“相对控股”的最小投资模式，煽动巨大的产业规模，迅速成为中国最大的煤化工企业集团。目前，金美集团在11个省、市、自治区拥有23家化工生产、R&D、销售及投资公司和1家技术研究机构，拥有56家生产工厂，其合成氨总产量连续10年居全国首位。在煤炭低迷时期，煤炭下游产业煤化工被用来消化自身煤炭，消化率高达40%-50%，实现煤化联动，为煤炭行业构筑“防火墙”和“蓄水池”。此外，山西煤炭集团管辖的混合所有制企业还包括激光高科技产业、煤机制造业、房地产业、旅游文化产业以及山西煤炭企业大规模兼并重组过程中形成的大量煤炭资源整合矿山。目前，在金美集团的310家各级子公司中，拥有多元化产权的公司有181家，混合所有制企业有141家。