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京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

来源:郑州新闻网作者:锦体更新时间:2020-10-19 01:51:36阅读:

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当外国网民对中国电子商务的极端购物体验感到惊讶时,比如“今日之达”、“快速之达”和“北京准达”,中国的物流业已经朝着更高的目标迈进。5月19日,京东物流和中国物流与采购联合会(以下简称“中国物流联合会”)发布了中国智能物流2025“蓝皮书”——“中国智能物流2025应用前景”,从行业驱动因素、服务需求和应用前景三个方面描绘了中国智能物流的发展蓝图。

京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

蓝皮书以京东物流的积极探索和前瞻性实践为模式,指出了中国智能物流未来发展的三大支柱要素:智能平台、数字运营和智能运营。蓝皮书指出,2016年,物流数据、物流云和物流技术服务的市场规模超过2000亿元。据估计,到2025年,中国智能物流服务的市场规模将超过一万亿

基于电子商务和物流技术10年的积累和实践,JD.com拥有业内最完整的电子商务流程和最长、最完整的大数据链,也是业内第一家指出“智能物流”和“智能供应链”趋势并进行战略布局的电子商务企业。随着“中国制造2025”计划的全面实施,大数据、物联网、云计算、区块链等互联网技术日趋成熟,京东倡导的智能物流、智能供应链将为合作伙伴和全社会创造更大的价值。

京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

十年磨一剑,京东物流引领智慧潮流

蓝皮书指出,大数据、物联网、云计算、机器人、虚拟现实和区块链等新技术推动物流朝着模块化、自动化和信息化的方向不断快速变化。新技术将物流场景数字化,连接整个供应链中的所有元素,并使供应链相关的决策更加自主和智能。

技术的发展早已被国家所认识,具有指导意义和保障作用的政策也相继出台。继《中国制造2025》发布后,2016年4月和7月,国务院办公厅和商务部先后发布了《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》和《关于确定智慧物流配送示范单位的通知》。

在此之前,JD.com物流已经探索智能物流和智能供应链10年了。2007年,JD.com启动b2c物流服务体系,今年4月,JD.com宣布成立物流子集团,可谓十年一剑。

经过十年的探索和创新,京东物流已经形成了中小零部件、大零部件、冷链、b2b、跨境和众包(Dada)六大物流网络,这不仅大大提高了中国零售业的流通效率,也大大降低了中国的社会物流成本,创造了最好的用户体验。

JD.com的成功是技术的成功。JD.com物流网络的核心要素包括仓库、分拣中心、配送站、配送人员等。该网络由青龙系统驱动。经过不断的迭代和更新,青龙系统已于2016年升级到6.0。结合JD.com大数据(JD.com大脑)、伦敦商学院、机器学习、智能硬件、移动互联网等技术,JD.com智能物流开始大放异彩。

率先应用京东占领技术高地

除了准确预测智能物流的发展趋势外,JD.com在智能物流的应用方面走在了整个行业的前列,占据了技术高地。

2016年,京东无人系列黑色技术在业界引起了震动。无人仓库、无人驾驶飞行器和无人驾驶飞行器将智能物流从概念带到了实际应用场景。

现在,京东物流已经实现了机器人分拣。当你走进京东机器人分拣中心的仓库时,你看到的只是机器人在忙碌。目前,京东机器人分拣中心的分拣能力已达3万件,比传统人工分拣高出两倍,分拣成本下降了16%。京东无人仓库的仓储效率是传统梁式货架的10倍以上。并联机器人采摘速度为3600/ h,是传统人工采摘速度的5~6倍,单位面积储存效率提高了5倍以上。

京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

2016年双十一期间,JD.com无人机交付开始在部分地区试运行。截至2016年底,JD.com无人机已完成总飞行时间10000多分钟,飞行里程近10000公里,飞行1000多次,10多条航线经调查确认。

最近,京东物流在行业内率先推出智能站房系统,综合运用了大数据技术、gis地图技术、机器学习技术、运筹学算法以及京东独有的gis路域技术等多项前沿技术,实现了最后一英里配送点的准确定位和布局。

通过智能车站建设,JD.com可以显著缩短车站平均传输距离和经销商平均配送距离,从而降低车站传输成本和配送成本。以成都和无锡为例,通过该算法的应用,成都新选配送站的经销商平均配送距离缩短了23%左右,运输配送成本等综合成本节约了6%;无锡的优化效果更加明显,配送人员的平均配送距离缩短了30%左右,综合成本节约了8%。据估计,智能建站系统覆盖全国后,其精准的建站模式可以为京东省下上亿元的建站成本。

京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

提前赢得未来京东

“随着科技的发展和商业模式的升级,以及消费者消费习惯的改变,物流数据、物流云和物流技术三大服务领域不断对智能化、数字化和智能化提出更高的要求。”蓝皮书在应用前景部分描述了中国智能物流的中长期前景。面对智能物流“智能化、数字化、智能化”的未来趋势和应用场景,JD.com通过组织结构调整和战略规划进行了布局。

京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

2017年2月,JD.com集团正式宣布了未来12年的战略,提出JD.com将在以人工智能为代表的第四次商业革命到来之际,坚定地向技术转型,并利用技术对前12年建立的商业模式进行升级和改造。此前,2016年,JD.com先后成立了X事业部和Y事业部,以“智慧”为重点,将JD.com物流系统、京东云、JD.com大数据和人工智能联系起来,实现智能物流和智能供应链的协调发展。

京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

根据该计划,京东物流将为合作伙伴提供正向和反向集成供应链解决方案服务,包括仓储、运输、配送、客户服务和售后服务、物流云和物流技术服务(无人驾驶飞行器、无人驾驶车辆、无人仓库、无人配送站等)。),商户数据服务(销售预测、库存管理等。)、跨境物流服务、快递和快递服务等。,还将与京东商城共享线上和线下渠道资源

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京东物流的智能布局将依托搬运机器人、货架穿梭器、分拣机器人、码垛机器人、六轴机器人、无人叉车等一系列物流机器人,打造由机器人、人工智能算法和数据感知网络组成的全自动仓储场景。协作,通过加强供应链的大数据网络规划和深度协作,使京东供应链具有自学习、自迭代和自决策的能力,使京东的成本、效率和用户体验达到一个

京东联合中物联发布“中国智慧物流2025蓝皮书”

在不久的将来,京东的智能物流和智能供应链将完全满足“购物场景碎片化和配送地点动态化”的需求,“在北京机场订货,在杭州机场收货”将成为现实。

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