京东618订单金额破1100亿元 刘强东发内部信谈居安思危
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财经新媒体郭辉洋/文
随着618电商购物节即将结束,消费者惊人的购买力仍然令人震惊。据京东数据显示,从6月1日至6月18日,京东商城累计订单金额超过1100亿元。
值得注意的是,在整个购物节期间,京东电子商务平台的女性用户数量已经超过了男性用户,快速消费品在所有类别中的比重也在逐渐增加。在技术方面,JD.com无人驾驶飞行器和无人驾驶飞行器已经正式投入使用,无人仓库已经投入使用。技术正成为JD.com的关键词..此外,刘表示,未来京东应定位为中国零售基础设施服务提供商,为全社会提供零售即服务解决方案;与此同时,我们应该始终生活在警惕危险中,警惕大企业疾病的滋生和蔓延,并在技术的指导下不断创新。
订单总额突破1100亿元,女性用户数量超过男性
数据显示,在618全国年中购物节期间,JD.com的累计订单金额已经超过1100亿元。6月18日零时至1时,JD.com各类商品的销售额比去年同期增长了250%。在3c类中,手机类的一小时销售额比去年同期增长了405%,服装类的一小时销售额增长了413%,家装类的一小时销售额增长了280%。
虽然许多类别放在一起,家电和3c仍然是京东最有利的爆炸品类别。工业和信息化部CCID研究所发布的《2016年中国电网购电分析报告》显示,2016年,JD.com已成为中国最大的线上线下家电零售商。2016年,京东总交易量(gmv)同比增长47%,达到6582亿元,其中电子和家电总交易量为3278亿元。京东618今年销售的前五大类是:空音、手机、平板电视、冰箱和洗衣机,这也证实了这一事实。而前五名品牌的销量被美的、苹果、海尔、格力和小米覆盖。其中,截至6月18日上午10: 00,格力空乐音已超过去年618的全天销售额,海尔洗衣机销售额是去年的两倍,美的空乐音销售额是去年的近四倍。
值得注意的是,今年6月18日期间,参与推广的女性用户数量超过了男性。珠宝、服装、奢侈品、新鲜食品和其他女性用户类别在618年期间大幅增加。
根据京东发布的数据,截至6月18日上午11点,珠宝类商品的销量已经超过了去年的618天。时尚品牌也表现出强劲的销售业绩,其中黛西伦敦的销售额比去年增长了30倍,她的销售额比去年增长了200%以上。女性使用者也是进口食品的主要消费者。18日凌晨两个小时,进口巧克力销量是去年同期的13倍,进口粮油销量是去年同期的5倍。Berina橄榄油在两小时内的总销量为2000升,进口咖啡在两小时内的销量为120万杯,相当于平均每分钟10000杯。
活跃的女性用户表明,京东在快速消费品领域取得了初步成功。同时,由于京东从3c类别开始,男性用户一直是其主要的消费群体,而女性用户在尚超的带动下,服装和新鲜的食物可能会使这一性别肖像更加平衡。更重要的是,女性用户一直是零售商努力取悦的黄金所有者。
想从零售公司转型为科技公司吗
技术是今年京东618最常提到的词。
第一个是京东配送机器人(300024,诊断单元)(无人驾驶汽车)。6月18日,京东配送机器人在中国人民大学完成了世界上第一个单一配送任务。除了中国人民大学今年的618外,第一批京东配送机器人还将在清华大学、浙江大学和长安大学执行配送任务。
据《财经》新媒体记者报道,京东配送机器人主要以京东学校商店为基础,在大学校园内实现最后1公里的配送服务。目前,京东在中国拥有京东学校的1300个配送站,有望成为京东配送机器人的首批基地。
京东的技术人员告诉《财经新媒体》记者,这款配送机器人将利用全部电能行驶80公里,并通过雷达识别周围的路况,以安全避开行人、车辆和其他障碍物。这位技术人员还表示,配送机器人可以理解为一个移动巢柜,这项服务将在京东应用中实现。当配送机器人到达用户的地址时,它会通过应用程序向用户发送一条信息,提醒用户下楼去取货。用户到达送货机器人后,输入送货代码,相应的快递柜门就会打开。用户关闭快递柜门后,配送机器人将会配送下一个订单或自动返回京东店完成配送。
财经新媒体记者了解到,京东配送机器人是由京东智能配送车辆监控系统控制,位于京东学校校园商场内。该监控系统可以实时掌握配送机器人的行驶状态、动力、路线和任务完成情况,配送机器人通过摄像头拍摄的实时视频也可以传输到监控站,方便后台监控人员掌握配送机器人的周围情况。
京东集团副总裁兼X事业部总裁肖俊表示,在早期阶段,京东配送机器人将主要用于校园和成熟的办公楼周围。
如果这项技术能够顺利推进,国内大学生和上班族在接受快递时将不再看到京东快递员工穿着红色工作服,取而代之的将是京东的无人驾驶车辆,这些车辆涂有白色或红色的油漆,配有四个轮子、一个雷达并配有几个仓库。
除了分发机器人,JD.com还在无人驾驶飞行器和无人仓库的研发方面取得了最新进展。肖俊表示,江苏省宿迁市无人机作业基地已经建成,该基地今后将负责京东在全国的无人机调度工作。京东无人仓库已分别在北京、上海、武汉和济南投入运行,无人仓库的工作效率是人工仓库的10-20倍。
显然,京东正不遗余力地将自己从一家零售公司转型为一家科技公司。
刘称是未来零售业的基础
在刘致全体员工的信中,他谈到了京东未来将做的三件事:将自身定位为中国零售基础设施服务提供商,为全社会提供零售即服务解决方案;我们必须时刻警惕危险,警惕大型企业中疾病的滋生和传播;我们应该在技术的指导下继续发展和创新。
刘说,在过去的十三年里,零售的本质从未改变,它仍然是成本、效率和用户体验。然而,随着科技的发展和消费的升级,创造和实现价值的方式必将发生变化。JD.com将把自己定位为未来的零售基础设施服务,并将向全社会提供零售即服务(raas)解决方案。一方面,它将深化零售销售,并在此过程中巩固和拉动零售基础设施;另一方面,将建立一个开放平台,与全社会共享京东的基础设施能力。今天,为京东系统服务的功能性业务在未来将从整合走向开放,逐步走向模块化和市场化。同时,模块之间的组合将像构建模块一样灵活,以满足合作伙伴的差异化需求。
刘还表示,中国正处于第四次零售革命的前夕,智能技术将推动整个零售系统的资本、商品和信息流的不断优化,提高效率,降低供应方的成本,实现需求方的体验升级,这比到处了解你、看到你想要的东西要好。人工智能和机器人技术将再次掀起一场新的产业革命,京东将在这些技术的指导下继续创新。
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