“共享风口下的共享办公:谁在走偏?”
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项目首码 【科技在线】 走偏了的人总看着别人走偏。 soho中国董事长潘石屹带着他惯有的狡黠式微笑说。他回应的是优客工场创始人毛大庆,因为有记者告诉潘石屹, 毛大庆说你们走偏了。 在调研全国共享办公市场、走访杭州南京等城市后,8月16日,潘石屹召开soho 3q城市拓展招标会,宣布soho 3q全国拓展计划,锁定第一批城市北京、上海、杭州、南京,同时公布了拓展合作的具体标准和条件。按照潘石屹的说法,soho 3q的扩张使用租赁合作模式,用招标方法拓展,像采购土地、钢材一样去采购适合的项目,从而实现快速大规模快速发展。 同样曾经身为开发商的潘石屹和毛大庆成了共享办公的同行。作为号称同样 做过大生意的人 ,潘石屹认为,共享办公处在婴儿期,拿着几万个座位比规模很可笑。 记者将这段话转给毛大庆。毛大庆回应称, 我从来没说过(soho 3q)走偏。 共享办公规模之争 年以来,大量小微创业公司迅速成长,短短几年间,共享办公诉求得以快速增长。各个新兴行业快速发展初期,跑马圈地的扩张是获得领域话语权的重要方法,共享办公也不例外。 克而瑞研报显示,截至年末,联合办公空间运营商已超3500家,提供超过10万张工位。高力国际统计数据显示,目前北京有860家共享办公中心,上海235家。 共享办公市场似乎极具想象力。毛大庆向记者预计,共享办公将是一个2000多亿的市场。预计到年,中国经济排名前20位的城市,商业和写字楼面积将达到3亿平米,其中30%转化为共享空间,不一定是办公室,也可能是共享教育、医疗、剧场。 在共享办公行业,目前以优客工场和soho 3q引人关注。优客工场规模大,由毛大庆发起成立于年4月。目前,优客工场宣布完成pre-c轮融资,是中国联合办公达到独角兽级别的公司。 截至年6月,优客工场在全球25座城市布局了88个共享办公空间,包括北京、上海、中国香港、中国台湾、新加坡、纽约、旧金山、伦敦等。其官网显示,目前优客工场已开业19个城市,拥有29886张桌子,上传36584家公司。 相比之下,同样专注共享办公的soho中国步伐有些缓慢。soho中国提供的数据显示,soho 3q经过两年多快速发展,目前已成为北京、上海大的共享办公空间,拥有19个项目、17000多家座位。 这是潘石屹上述话语的语境。他认为,共享办公目前还处在婴儿期,只有几万个座位的时候,比谁大(指规模)没有任何意义。 我们都是做过大生意的人。三五年后看,有50万、1000万个座位的时候,这才叫做生意,才谈的上影响中国。今天只是在实验室探讨生活习性。 对于潘石屹的上述说法,毛大庆对21世纪经济报道记者表示, 其实我们刚交流过,我同意正在探索期。共享办公对未来的新动能培育意义重大。非常希望与潘总多交流。 谁在走偏? 虽然毛大庆否认他讲过soho 3q走偏这句话。但在快速发展初期,soho 3q与市场上绝大部分共享办公模式不同。 共享办公模式公认起源于年美国早的众创空间wework。wework起步时,用折扣价钱租下整层写字楼,然后进行二次设计,再以工位为单位分租给初创公司。该模式成为国际众多共享办公平台后来相仿的标杆。 然而,与共享办公模式不同的是,作为早早转型持有型物业的开发商,soho 3q初期的共享办公所有来自自持物业,而非租赁。而毛大庆的优客工场与wework模式相同,这也是毛大庆及业内人士认为潘石屹的soho 3q 走偏 原因。 对此,潘石屹解释, 共享办公刚刚快速发展起来,正确的路在什么地方,我们也在探索。soho中国就是沉下心来,用两年时间思考,不要急急忙忙开一个再开一个。你去的地方都是深思熟虑过的,您公司的产品、服务都是市场需要的,而不是一个头脑中想象出来的。这点是我做了20多年生意重要的感受。 潘石屹还 补刀 说, 很多聪明人是做不了生意的,因为太聪明了,头脑中的东西太多了,只有头脑清零,完全面向市场,一个城市一个城市去看,了解市场变化和快速发展趋势,人们对办公的要求发生什么变化才可以。 不过,基于两年探索,soho 3q决策 走出去 ,将共享办公模式扩张到全国。潘石屹表示: 我们将使用整租合作模式,用招标的方法进行拓展,像采购土地、钢材一样去采购适合的项目,这种公开透明的方法也将帮助soho 3q实现快速大规模快速发展。 在本次招标会现场,soho 3q公布了拓展合作的具体标准和条件,其中两点特别值得关注:合作项目规模要大,面积要在4000平米以上;保持soho中国的一贯风格,合作项目的位置要好,优先考虑城市黄金地段及地铁周边。 招标会上潘石屹还透露:京沪宁杭四地的拓展只是第一阶段,未来soho 3q会开到越来越多城市,规模上将有数量级的增长。 显然,潘石屹的soho 3q与毛大庆的优客工场殊途同归。不过,值得关注的是,靠赚取差价的 二房东 并非想象中的那么好做,共享办公行业目前争议大的是盈利模式。在共享办公市场,一点公司因为人才缺失、盈利模式不确定、资金、管理等问题,出现了良莠不齐的状况。目前,包括艾可士、地库、mad space等联合办公已经开始停止运营。潘石屹对盈利模式也没有清晰的账目。 他说如果价钱随大流到市里,能赚钱的话,会少一点。 与不动产的利润相比,soho 3q赚的钱少,所以目标是平衡并扩大规模。
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