绘本馆如何困境求生：提升阅读服务是关键

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至于儿童绘本的出路，很多从业者都在尝试增加绘本的数量和种类，但收效甚微。在业内人士看来，儿童图书室要想取得更好的发展，就必须摆脱以往的借、卖图画书的盈利模式，而应该提供更专业的阅读服务，增加与图画书阅读相关的亲子讲座等周边服务，以提升会员的粘性。

许多问题亟待解决

山东淄博一家图画书商店的负责人刘翠婷告诉记者，目前遇到的最大问题是家长对阅读不够重视。“县级城市整体文化水平不高，家长没有阅读习惯，很难意识到阅读的重要性。即使父母愿意花钱，也很难和孩子一起阅读，因为他们的文化水平不同。”内蒙古图画书博物馆馆长王静也表示。

一方面，小城市缺乏阅读习惯；另一方面，大城市有阅读习惯，但不想选择图画书阅读。晓宇在北京的妈妈说她宁愿买书也不选择图画书，主要是因为北京的交通不方便，如果她从图画书里借或读，时间成本太高。此外，小玉的妈妈认为图画书是给小孩子看的。虽然图画书会被消毒，但与其自己买，不如和这么多人分享。

除了消费者的反对，行业间的恶性竞争也是图画书经营困难的原因。刘翠婷告诉记者，在过去的两年里，为了生存，一些同行甚至多次降低他们的会员费，一张年卡甚至从500元降到了200元。在刘翠婷看来，这无异于“慢性自杀”。

关键是改善阅读服务

“解决当前儿童绘本发展困境最重要的是转变观念。很明显，经营绘本并不是要帮助孩子的家长省钱买书，而是要提供全方位的阅读服务，帮助家长选书和用书，从而提高孩子的阅读兴趣。”优贝亲子图书馆创始人兼首席执行官丹琳在接受《国际商报》采访时表示。

丹琳认为，在儿童阅读市场尚未形成迫切需求的情况下，当前的主要任务是增强年轻家长的阅读意识，帮助阅读理想但不擅长操作的图书室负责人提高操作能力。

据了解，北京有1000多个亲子图书馆，仅北京就有90多个。通过完善的培训体系，优贝的目标是保证亲子图书馆99%的存活率。“北京一家办得很好的博物馆有500多名成员，馆长的月收入可达5万多元。”丹琳说。

谈到图书室的成功运营经验，丹琳表示，在降低成本方面，优贝通过加强与社区图书馆、教育机构和购物中心的合作，获得了免费场地，降低了租金成本。目前，70%以上的优北亲子图书馆是“嵌入式”的；在改善阅读服务方面，除了提供日常的借书和还书服务外，馆长还会帮助孩子选书，并给予家长专业指导陪同孩子阅读。与此同时，亲子图书馆将定期开展各种活动，包括举办亲子讲座和亲子故事会议等。，以推广阅读的概念及提高会员的保留率。

值得注意的是，即使操作困难，大多数图画书运营商仍对市场前景持乐观态度。王静说，她相信只要她努力，未来会越来越好。