2017年票房之争开局 春节档“渠道为先”
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赢得第一场战斗。元旦那天,票房超过了8亿元。截至农历六月六日下午6点,2017年春节的实时累计票房已超过32亿元,彻底消除了去年下半年以来的票房低迷。电影票房能有这样一个“繁荣”的开局之年,在某种程度上,它应该受益于每个影视公司抓住频道的“机遇”。
春节档比去年更热
据统计,截至农历新年第五天,2017年春节累计票房接近29亿元;去年,从第一天到第六天,六天的票房成绩总计30亿元。与此同时,今年元旦单日票房为8.01亿元,观影人数为2121万,不仅超过了去年第一天的单日票房6.4亿元,而且再次创下单日票房新纪录。因此,单从“春节”来看,今年的热度已经超过了去年同期,传统的看电影“黄金时期”的增长势头得以保持。
据不完全统计,2013年春节的票房为7.65亿元,增长86.5%。最有贡献的电影是周星驰导演的《西游记》;2014年,春节档继续保持89.5%的高增长率,票房达到14.5亿元;2015年春节票房为18.2亿元,同比增长25.5%,增速有所回落;2016年春节期间,票房同比增长67%,其中周星驰的《美人鱼》功不可没。今年,同样以“周星驰”为标志的《西游记》再次为春节票房“添油加醋”。
根据一部电影的数据,在元旦上映的众多电影中,《西游记》、《功夫瑜伽》、《大闹天竺》、《乘风破浪》和动画电影《熊出没》毫无悬念地名列票房前五名。其中,《西游记》的实时累计票房已经超过11.25亿元。值得一提的是,在“周星驰”的招牌下,《西游记》背后的制作发行公司多达21家,其中上市公司包括中国电影(600977,买)、新文化(300336,买)、华谊兄弟(300027,买)、光明传媒(300251,买)
此外,成龙的《功夫瑜伽》、王的《与天竺闹大》、韩寒的《乘风破浪》也有自己的努力。他们最新的电影投放率都超过了15%,累计实时票房分别为8.3亿元、5.6亿元和3.95亿元。
然而,面对繁荣的春节,一些市场参与者表示,他们应该冷静对待它,不应该判断今年票房的趋势。这是因为去年的情况还很生动,2016年春节的高增长趋势并没有持续,整体票房水平在第二季度有所下降。
那么,2016年电影市场发生了什么?为什么电影市场在短短一年内从“明星+ip=高票房”变成了“5亿票房非常令人满意”?
在这方面,大多数电影从业者表示,去年影视市场“大年景和小年景”的周期率尤为明显。2016年是影视剧的“小年头”。一些市场参与者指出,与2015年的电影相比,2016年的电影整体质量确实有所下降,但这也是由影视行业自身的属性决定的。“好的电影往往需要一定的打磨周期,而2015年票房高的电影大多是几年前拍摄的作品,随着时间的推移已经‘发酵’了。”
另一方面,去年电影票房低迷可以简单地归因于这样一个事实,即“坏电影也赚钱”的时代已经过去。观众对自己的口味越来越“挑剔”,他们也越来越学会有选择地为好电影付费。
就在各制作公司全力加强影片内容制作的同时,2016年7月,一部声称团结了原来六年心血的电影《摇滚藏獒》成了票房炮灰,让人大跌眼镜。对于这部电影票房失败的原因有不同的看法,但最集中的词是“安排电影”。有传言说这部电影被万达影院“禁播”。在回应这一声明时,制片人说:“确实有一点点电影安排”。结果,“内容”和“渠道”之间的争论开始形成。
此后,2016年11月,《我不是潘金莲》的电影编排问题引发的票房纠纷进一步凸显了“内容”与“频道”的矛盾,其导演冯小刚的叫嚣空直接暴露了影视产业链上下游资源失衡的问题。对此,一些市场人士指出,这种情况不应简单地归咎于公司之间的“个人恩怨”,而是电影产业发展以来“华谊门”和“万达门”所经历的一个必然阶段,这是市场发展过程中的一个自然结果。
提前打开“通道”布局
2017年,似乎每个影视制作公司都已经察觉到了市场的变化,走上了布局“频道”的道路。
1月17日,当代东方(000673,BUY)发布了一系列公告,称已与多家公司达成合作。其中之一是增持影院线和影院资产。根据当代东方与珠江影业签署的合作框架协议,公司将成为珠江影业的战略合作伙伴。当代东方计划将影院项目并购、投资、开发和建设作为未来三到五年的发展战略之一。当代东方除了联合成立电影投资管理公司外,还将与珠江电影工业共同开发建设红歌影院,使其成为一个特色影院。
自文化公司转型以来,当代东方一直在电影和电视领域不断前进。宏阁院线于2016年6月被当代东方收购,收购数字电影运营商北京蔡华天地科技(600582,BUY)发展有限公司51%的股权..此外,当代东方也在早些时候收购了中广电影30%的股份;去年,它与光刻时代签署了战略合作框架协议,规划了在线售票、电影营销和其他领域。
与对电影终端市场持坚定乐观态度的当代东方相比,华谊兄弟作为“潘金莲”票房风暴的主角之一,一度在“频道”端碰壁,这也是其在电影下游产业链布局上备受关注的原因。
1月10日,新三板迪达电影公司披露,华谊兄弟有意参与其非公开发行。根据迪达电影院线股票发行计划,公司计划向特定目标发行不超过285万股股票,每股发行价格为83元,预计募集资金总额不超过2.37亿元。其中,华谊兄弟计划以7885万元认购95万股。据悉,迪达电影公司筹集的资金将用于投资新的电影项目、与电影项目投资领域相关的合作、并购等。此前,华谊兄弟首席执行官王中磊表示,影院的布局将是该公司未来的重点之一。因此,此次参与迪达院线的增持可视为华谊兄弟对院线和院线资产的增持。
华谊兄弟必须弥补其影院的“短板”,而万达院线则保持一贯的“买入买入买入”风格。根据万达集团不久前披露的数据,去年万达在全球增加了677个工作室和6788个屏幕,其中包括在中国的154个工作室和1391个屏幕。在电影并购方面,在海外市场,万达去年收购了美国卡梅尔电影公司和欧洲代码电影公司;在国内市场,万达院线于2015年底赢得世茂院线,2016年,万达院线先后收购了三家院线运营商:大连怡安、广东厚平和赤峰北斗星。万达院线表示:“通过收购上述院线资产,将进一步提高城市覆盖率,改善院线布局,增强区域优势,扩大公司业务规模,增加市场份额,巩固其在院线行业的市场份额和领先地位。”
2016年1月11日,万达影院发布了业务简报。数据显示,2016年,万达影院实现营业收入111亿元,增长39%,其中票房收入76亿元,增长21%;非票房收入为38亿元,占营业收入的34%,同比增长101%。据官方统计,2016年全国票房为457.12亿元,增长3.73%。据简单估算,万达影院去年的票房收入约占全国票房的16.63%。由此可见,尽管去年国内整体票房水平未能达到预期,但在外资并购不断扩张的推动下,万达院线取得了“超水平”的业绩。
此外,去年10月,国有电影公司中国电影(China Film)上市后,也迅速推出了影院布局,并以5.53亿元人民币收购了大连华辰70%的股权,而后者的影院基本覆盖了东北主要城市。
由于网络渗透到人们的生活方式中,除了传统影院端口的布局外,在线电影售票平台已经成为观众购票的主要渠道之一。相关统计显示,2015年,中国电影在线售票市场规模约为289.6亿元,市场渗透率约为65.7%;2016年,这一比例增至74.7%。除了专业的第三方售票平台,中国各大影院也推出了自己的在线售票软件,如移动售票应用万达影院(Wanda Cinema)和应用迪达影院(Cinema)。在这种背景下,网上售票的布局成为影视公司增加“频道”的另一种方式。
光媒体就是这种情况。作为一家老牌影视剧制作公司,光明传媒始终坚持“内容为王”的发展理念。然而,随着影视产业的不断发展,产业格局也在不断调整。一切都在发生变化,从加入战争的互联网公司,到面临改组的第一梯队,新公司的崛起,再到电影和电视行业的回归。在这种背景下,2016年5月,光线传媒宣布将联合控股其控股股东光线控股,以总额约47.83亿元人民币的价格收购猫眼57.4%的控股权,从而收购后者拥有的在线用户群和在线电影业务资源。据Enlight Media称,通过上述合作,公司在影视剧制作和宣传领域的话语权和竞争优势(Aiji、净值、信息)将进一步增强,与影院和在线播放平台的合作关系将进一步加强,与影院终端的联系将进一步加强。
为什么渠道如此重要?一些机构研究报告指出,虽然“高质量的内容是基础”是真的,但电影频道在影视剧的终端发行方面有一定的优势。例如,一个强大的“渠道”可以在一定程度上增强相关公司作品的电影编排。以电影《我不是潘金莲》为例。尽管该片声称受到万达院线的挤压,但其担保人旗下的耀来国际影业在几个观影日内已经给出了超过80%的电影配乐比例,可以说“卖”自己的电影是不遗余力的。另一方面,电影院和电影院的丰富资源将有利于电影的首轮放映。在目前国内电影的"三日游"下,这将为电影带来积极的正面发行量,有助于票房的积累。
与此同时,与美国、欧洲、日本和韩国相比,国内电影行业的集中度已经大大提高了/0,领先企业将继续增加其市场份额。相关统计显示,中国前十大影院的市场份额约为66%,前四大影院的市场份额约为40%;北美四大影院的市场份额为60%,韩国领先影院的市场份额超过90%。在这方面,专家认为,中国在整合电影资源方面仍有很大的空空间。从这个角度来看,2017年的票房之战已经在去年的“频道”争夺战中开始,最终结果仍有待市场和观众选择。
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