中石化研究销售公司深化体制机制改革总体方案

本篇文章594字，读完约1分钟

中网财经4月6日报道，4月5日，中国石化集团公司董事长王玉普主持召开专题会议，研究深化销售公司体制机制改革的总体方案。会议要求继续固销公司进行体制机制改革，并以此为指导，全面推进集团公司各项改革。

会议指出:一是要充分认识深化销售公司体制机制改革的重要性。深化销售公司体制机制改革是当前市场竞争的必然要求。为了保持和加强在竞争激烈的石油市场中的领先优势，扩大国际业务，参与国际竞争，有必要加强市场化改革。第二，要把坚持和加强党的领导与建立现代企业制度有机统一起来。要积极探索党的领导和公司治理有机统一的实现形式，落实两个“一致”要求，确保党组织“把握方向、驾驭全局、确保落实”的作用充分发挥。第三，要着力抓好三项体制改革。要以干部的上下能力为导向，以收入的增减能力为杠杆，使干部能够上下，员工能够进出，收入能够增减。第四，必须坚持市场化、一体化和国际化的原则。要稳步前进，增强活力、控制力和影响力，实现企业的可持续发展。第五，坚持国有资产保值增值，提高效率和效益。坚持以市场为导向的用人机制，实现薪酬制度与资产保值增值的联动。

近年来，中国石化销售公司改革不断深化，石油销售业务重组完成，成立了第一届董事会和监事会；不断推进和建立现代企业制度；顺利实现10万多名员工转换就业方式；充分发挥多股东混合所有制优势，快速发展非石油业务。2016年，交易额达到351亿元，同比增长41.4%。