专访：打造中德制造业合作样板间

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新华社德国汉诺威4月25日电采访:为中德制造合作建造一个样板间——访美国副总统兼德国库卡公司监事会主席顾

新华社记者乔报道

“美需要KUKA是因为转型和升级(Aiji、净值、信息)，而KUKA需要美是因为全球化战略。”美的集团副总裁、德国KUKA公司监事会主席顾25日在汉诺威工业博览会期间接受新华社独家专访时表示，美的收购KUKA将成为“中德制造企业合作的典范空间”。

中国家电企业美的集团今年1月成功收购了德国机器人公司KUKA 94.55%的股权。顾表示，美的与KUKA的结合是一个双赢的过程，是双方企业多元化与全球化的成功对接。

作为德国工业4.0的核心企业，KUKA在传统工业机器人领域具有很强的优势，其技术和创新能力可以帮助美国的转型升级和业务多元化。然而，KUKA企业规模较小，其核心业务集中在汽车制造、航空/航空/航天等领域，全球化程度较低。

谷严敏说:“中国的机器人市场潜力巨大。”美的可以为KUKA的机器人解决方案提供更多的应用场景和各行业的发展机会，帮助KUKA拓展其工业领域，完成全球化。美的未来应该做的是“整合两者的核心竞争力，达到1+1大于2的效果。”他说。

据他说，收购KUKA只是美的在机器人领域的工业布局的开始。美的未来将围绕KUKA发展产业集群，并加入全球产业4.0的新浪潮。“KUKA是我们的母鸡。如何让它产卵是美的未来应该考虑的问题。”

在这次汉诺威博览会上，库卡是一个明星企业，德国总理默克尔去库卡展台观看机器人玩拼图。顾表示，今年在KUKA展出的机器人拼图是一个完整的工业4.0解决方案，即一个集成了机器人、云系统和制造物流的智能工厂模型室。

顾严敏说:“工业4.0时代的最大特点是自动化和信息化的结合，通过大数据和云等数字化手段为消费者提供个性化产品。”

顾认为，中国企业在全球行业4.0发展浪潮中有自己的优势。虽然许多中国制造企业甚至还没有完成工业3.0的进程，但他们很可能在工业4.0的进程中“在角落里超车”。像美的这样的企业拥有巨大的市场和制造规模优势。如何将这一优势与KUKA等工业4.0企业倡导的“柔性”生产模式相结合，为中国消费者提供多层次、多价值的个性化产品，既是挑战，也是机遇。

此外，中国企业在信息化、软件开发、人工智能和大数据方面具有一定优势。如何融入工业发展的浪潮，将传统工业国家的自动化与自身优势结合起来，提高中国制造业的水平，也是包括美的在内的中国企业面临的课题。

至于美的未来与KUKA的融合，顾承认，这一过程肯定会面临文化差异等诸多挑战，但这是跨境并购的正常现象。我相信美的将基于双方强烈的业务发展愿望成功整合KUKA，从而在制造企业中脱颖而出。