“华视传媒收购DMG恩怨两年”

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北京时间6月18日深夜，据美国通讯社报道，华视媒体未能支付此前收购dmg (数字媒体集团)的延期款，而是此前实际控制dmg的两个风投——戈壁投资( gobi part-ners )和橡树投资( gobi part-ners )。 华视媒体批准扣押6000万美元资产要求的当天，华视媒体为0.777美元，跌幅为6.67%，创历史新低。 华视媒体随后否认，称将继续上诉。

前两年看到的国内最大的地铁移动电视广告代理权收购事件，使收购的双方进入了矛盾的白热化阶段。 本报讯，这两年的并购恩怨引发未经审计的财务报告，并购双方至今仍各有其词。 华视媒体认为是两个风投财务欺诈，而戈壁投资是因为华视媒体认为自己吃亏，所以在股价下跌后，想借钱。

2009年10月15日，华视媒体和dmg共同宣布，华视媒体以1.6亿美元收购dmg，获得该公司所属7个主要城市共计26条线路的地铁移动电视广告代理权。 其中第一期的1亿将在收购完成后支付，另外6000万将在收购完成后的第一周年和第二周年各支付3000万。 这次收购在当时业界很普遍。 据华视媒体报道，合并后，将整合资源，形成全国最大的地铁公交全部覆盖的移动电视经营互联网。

年1月2日，双方宣布完成收购，华视媒体股价当时上涨至近12美元。 但随后，受大市、领域、企业经营等影响，股价开始大幅下跌，截至年底，股价只有4美元多。

然而，年12月28日，华视媒体宣布，将对包括戈壁投资和橡树资本在内的dmg前股东以财务欺诈嫌疑提起诉讼。 dmg的前干部表示，当时dmg的约65%由两个创始人持有，实际上管理着dmg。

经过漫长的诉讼手续后，年11月3日，美国纽约法院驳回了华视媒体对戈壁投资和橡树资本诈骗、非法获利、赔偿请求和违约进行比较的诉讼。 华视媒体随后表示，决定将继续上诉。

年11月16日，戈壁投资和橡树资本公开致信华视媒体董事会，要求董事会接替管理不善的李利民出任华视媒体董事长。 另外，戈壁投资和橡树资本根据资产保全令申请保全华视媒体的部分资产。 据公开新闻报道，戈壁投资和橡树资本合计持有华视媒体的股份约为7%，不是董事会成员。

华视媒体随即向法院答辩，纽约州法院确认了之前发布的资产保全令，允许戈壁投资和橡树资本对资产保全令进行取证，但该资产扣押的比较有效期为90天。

年6月18日，据美通社新闻报道，华视媒体未能支付递延款项，华视媒体被没收资产6000万美元。

华视媒体方面立即予以否认。 据华视媒体报道，年12月，法院确认了以前颁发的资产保全令，允许两家风投对资产保全令进行取证。 资产扣押有效期90天以上，目前华视媒体未被美国资产扣押。 企业的第一业务都在中国，现在没有任何影响。

据华视媒体报道，将在7月9日前，继续向美国法院提交起诉dmg收购中欺诈行为的起诉书。

双方通过法院诉讼、公审等方式交战，但双方纠纷要点不多，焦点集中在2009年10月14日，即双方联合发表收购案的前一天的财务报告上。

华视媒体董秘周明华邀请了开发布会的嘉宾和媒体，称第二天要开发布会，但dmg突然财务报告没赶上审计，基于对风投的信任，美国法律对财务造假的处罚也很重，华视媒体第二天没有被审计。

据公开新闻报道，根据dmg 2009年1-8月管理层的报告，DMG前8个月的净利润为1.04亿元，净利润为-5010万元。 但2009年11月24日，安永审计的财报显示，dmg前8个月净利润为6680万美元，净利润为-1.8亿元。 与管理层的报告相比，审计后的报告损失扩大到了原来的3倍以上。 戈壁投资相关人士认为，其差异首先来自会计核算标准的差异，由第三方会计师事务所出具报告，核算方法更为保守。

“华视媒体从2009年10月初开始进入企业进行尽职调查，如此重大的收购，企业的财务状况不能事先弄清楚。 ”。 戈壁投资相关人员。

dmg前高层表示，2008年，华视媒体也曾试图竞买dmg，但未能成功。 在2009年的收购中，华视聘请了一家专业投行担任财务顾问。

“华视媒体收购dmg是战术收购，财务问题不是主要位置，当初华视媒体对财务不太在意。 但是，双方没有很好地合并，华视媒体发现自己买亏了，开始后悔。 ”。 上述dmg前高层表示，双方签署的框架协议将于2009年12月31日前完成收购，双方在此期间随时可以结束交易，但安永的审计报告将于12月24日提交，华视媒体还来得及结束交易 上述戈壁投资相关人士也承认这一说法，称在宣布收购完成后，华视媒体削减了原dmg的大部分销售人员。

但是，华视媒体高级财务副总经理王晁对本报表示，在发现财务数据存在差异后，当时的合并人并未向合并董事会报告。 此后近一年，华视媒体多次未能与对方表达温和信息，随后经过调查取证，诉至两所风投法院。 在dmg的销售团队中，离职者自愿离开，华视媒体没有解雇dmg的销售人员。

据华视媒体财务数据显示，年1月2日，华视媒体和dmg正式完成收购。 当时，华视媒体总收入达到1.38亿美元，但年营业损失为1.66亿美元。 2009年企业总收入1.207亿美元，净利润2660万美元。

另外，华视媒体还谴责dmg在首次支付后，两起风投故意破坏企业办公自动化、客户资料等电脑数据。

上述戈壁投资人士表示，从2009年10月开始，dmg已被华视媒体控制，不存在两起风投故意损坏计算机设备的事件。 但是王氏说，华视媒体过去只是做了尽职调查，不受控制，dmg没有华视媒体的同事进入上海的it部门。

这个国内最大的地铁移动电视广告代理权收购案越来越误入歧途，可能需要华视媒体向纽约法院提交新证据后才能解开最终答案。