服务客户45万、累计保障超160亿元 建信财险发挥功能优势服务建行普惠金融战略

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随着普惠金融的不断推进，许多高质量的项目已经登陆金融机构，如中国建设银行(601939)。5月2日，中国建设银行推出普惠金融战略，并开始全面实施。同时，作为建行集团的一员，建行P&C在全面实施这一战略的过程中发挥了极其独特的作用。

据了解，建行P&C自成立一年多以来，为建行提供了包括银行、保险在内的一揽子普惠金融服务，特别是充分发挥了财产保险产品的高保护度、低价格、应用场景强等属性。目前，建行P&C已为宁夏、西藏、内蒙古等偏远地区的45万建行客户提供了超过160亿元的保护。

财产保险许可证扩大了包容性金融服务的范围

所谓普惠金融是指传统金融不愿或无法涉足的小微、双创新、扶贫和涉农产业领域；利益是指金融产品的价格、服务和保证。具体而言，由于抵御风险能力差、信用担保条件弱、成本承受能力弱等因素，个人和小微企业一直是普惠金融服务发展的重要瓶颈。

为了帮助解决上述社会困难和痛点，中国建设银行推出并全面推进普惠金融战略，展现了家和国家的情怀以及国有大银行的责任。2016年10月，建行旗下的建行财产保险在宁夏正式成立，注册资本10亿元。早在成立之初，该公司就确立了服务建行集团、服务建行集团主营业务、服务客户的战略定位。由于其专注于为建行集团及其客户提供风险管理和风险保护，这一独特的保护功能也成为建行P&C与建行合作发展普惠金融的重要切入点。

建行P&C表示，从自身保障功能来看，公司可以拓展建行普惠金融服务的半径，拓展普惠金融服务的广度和深度。具体而言，建行P&C保险与建行合作，提供包括银行和保险在内的一揽子普惠金融服务。特别是财产保险产品具有保护程度高、价格低、应用场景强的特点，为建行客户提供账户保险、人身意外伤害保险等普惠金融产品，覆盖45万建行客户。相关产品平均价格只有8元，但担保金额高达4万元，为建行客户提供了160多亿元的担保。服务区域包括宁夏、西藏和内蒙古。

帮助建行发展普惠金融是建行P&C保险有效补充职能、战略性应对建行的重要布局。在这一要求下，建新财险先后将服务普惠金融战略纳入公司整体发展规划，使公司发展战略积极响应集团战略；同时，发挥了董事、监事的专业作用，实施了公司服务普惠金融战略的路径和方法；此外，评估、激励和指导得到加强，包容性金融战略在资源政策中得到优先考虑。

服务普惠金融战略取决于实际能力

事实上，为普惠金融服务的战略不仅是一个意愿问题，也是一个能力问题。因此，建行P&C除了积极响应建行战略，深化机制保障外，还在创新上投入了大量精力。据了解，对于普惠金融，建行P&C开发了专门的保险产品线，在业务模式和服务方式上进行了深度创新。

基于功能角色和服务领域，建信财产保险希望将其自身的保险产品从企业财产保险扩展到包括人、财、物和责任的综合保险，以满足普惠金融客户的差异化风险。保证需求；将服务对象从大中型企业扩大到无担保和无担保的小微企业，将大中城市渗透到广大农村和欠发达地区，使保险服务惠及更多小微企业集团和双创新企业；积极帮助小微企业提高风险管理水平，积极为其提供风险咨询、预测、评估和规避方案等增值服务。

在具体成果方面，建行P&C在初期探索小微企业保险机制与资本互动共赢发展的新途径，大力发展借款人意外伤害保险、责任保险和财产保险，为企业家提供信用增级服务。在服务个体商户层面，P&C建行依托良好商业、幸福生活的生态圈，通过服务网络经济的网络保险新模式，为个体商户和网店企业家开发了商品忠诚保险、退货损失保险等产品，增进了双方互信，优化了交易流程，提升了交易体验。此外，对于贫困、留守儿童、常驻干部等客户群体，建行P&C还推出了涵盖意外伤害和健康的小型综合保险产品，真正服务于农业、农村和农民。

事实上，开业不到两年的建行P&C保险仍是保险领域的生力军，在服务网络、人员和机构设置等方面都需要一个长期的发展过程。因此，对建行P&C保险而言，对母行现有资源的再利用，加强联动协调，已成为公司服务普惠金融战略的重要支撑。建行实体网点广泛，电子渠道丰富，有利于建行P&C普惠金融产品向县、镇等地延伸。同时，建行P&C将这些普惠金融产品嵌入到母行的业务流程中，实现了一套解决方案和共同服务，也可以降低客户的购买成本，提高客户粘性。文/和尚

编辑李雨涵