早教市场进入“中场”
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俗话说,“十年树木,百年树人”,可见教育是一门“慢工细作”的学问,幼儿教育也不例外。随着二孩政策的全面放开和大众消费的升级,早期教育产业迎来了巨大的发展机遇,实现了快速发展。
自1998年第一所早期教育机构成立以来,中国早期教育产业经历了20年的发展,呈现出本土品牌与国际品牌齐头并进、大型连锁组织与小微区域品牌并存的格局。空的工业规模庞大,但竞争激烈。
行业前景看好
随着“二孩政策”的推行、早期教育消费的觉醒和“互联网+教育”的普及,大量企业家加入了早期教育行业。“在2008年之前,人们经常问什么是早期教育,这是早期教育发展的第一阶段。从2008年到2014年,人们通常会问早期教育是否必要,这是早期教育发展的第二阶段。2014年后,人们开始关注选择哪一个进行早期教育。”七个孩子的联合创始人张智尧说。
早期教育产业的快速发展和巨大潜力也吸引了许多资本的注意。华严资产管理有限公司董事长兼总经理季强表示,华严资产自2015年开始关注教育市场的投资机会。目前,中国早期教育市场刚刚进入“中场”阶段,充满机遇,备受关注。
季强通过两组数据展示了早期教育行业的机遇:2015年,中国约有6万个早期教育中心,年产值超过1200亿元。据估计,到2018年,中国早期教育行业将拥有2万多名会员,市场规模将超过2000亿元。另一家机构预测,到2020年,中国早期教育行业的市场规模将达到约3000亿元。
从中国早期教育普及率来看,2015年中国早期教育普及率约为16%。如果年出生率稳定,到2020年早期教育普及率将达到30%左右。然而,日本早期教育的普及率为90%,台湾和韩国为60%~80%。
内部力量帮助品牌走得更远
早期教育行业正处于快速发展时期,越来越多的机构进入早期教育行业,行业竞争将逐步加剧。早期教育品牌如何实践更长久、更稳定的生存方式?
鲨鱼公园是一个早期教育品牌,运营手段好、产品内容新颖、客户体验好,其创始人张咏棋认为,鲨鱼公园可以持续更长时间。“过去,早期的教育市场集中在一两个从国外进口的品牌。今天的早期教育市场在形式、学科和课程方面发生了巨大变化,整个行业进入了裂变阶段。”他说。
季强表示,中国早期教育行业的市场集中度较低。随着市场规模和资本的扩大,具有“内在实力”和完整体系的早期教育品牌更具优势。“就课程而言,在中国从事早期教育的人应该根据我们的国情和传统学习课程。只有国家才是世界。”
谈到早期教育课程的研发,创始人刘表示,虽然市场上有很多早期教育品牌,有些品牌的市场占有率很高,但现有的产品仍然不能完全满足家长的需求。早期教育市场需要更加差异化的产品。
对于早期教育品牌的“海外学校”和“本土学校”,她认为课程开发需要强大的教育背景和逻辑。一些海外品牌在课程研发方面做得很好,但在本土化运作和登陆中国方面仍需要中国企业的帮助。
谈到早期教育课程的本土化,她强调课程的本土化不应该简单地增加一些中国元素,如中国研究,而应该根据中国市场的现状和中国家庭及儿童的需要来发展。
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