电影“IP”不等于创新
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几天前在中国上映的电影《美女与野兽》讲述了一个熟悉的故事。早在1991年,迪士尼同名动画电影就曾风靡全球。从《美女与野兽》的投资拍摄可以看出,好莱坞对ip(知识产权)情有独钟,近年来重拍和续集名声大噪:2015年,在北美十大好莱坞电影中,续集占据了7个席位,其他三部电影《心灵特工》、《火星救援》和《灰姑娘》都不是原创。2016年,美国总共发行了36部电影续集,而前两年不超过30部。
然而,2016年上映了大量续集,这并没有让好莱坞电影公司赚到很多钱。相反,口碑和票房拯救了街道:像《独立日2》和《忍者神龟2》这样的电影票房惨淡,《财富》杂志在美国称2016年夏天为“票房毒药的夏天”。派拉蒙影业投资了《忍者神龟2》,2016年亏损超过4.5亿美元,全年仅盈利8.77亿美元,在好莱坞六大电影公司中排名垫底。对此,派拉蒙影业前副董事长罗伯特·摩尔无奈地表示:“观众已经向我们提出了挑战,要求我们创作更多独特的作品。”
事实上,即使是世界著名的超级“知识产权”电影,比如蝙蝠侠,也因为创造力的枯竭而被“叫停”。直到导演克里斯托弗·诺兰创造性地将哲学思想和著名的文学作品《双城记》融入到电影中,开启了英雄电影的黑暗之风,蝙蝠侠才得以重生。因此,创意是电影产业健康发展的动力。
作为一种文化产品,电影不仅是商业性的,而且是艺术性的。这部电影的续集在短期内确实是“吸引资金”,但电影公司长期炒作“知识产权”,忽视艺术创意,将导致电影业的创新瓶颈和产业链中的恶性循环。因此,在这部看似火爆的电影续集背后,是一个黯淡的现实,即北美的票房增长在过去五年一直很弱,甚至是负增长:2012年,北美的年票房总计108.36亿美元;2013年为109.2亿美元,2014年降至103.5亿美元,同比下降5%;2015年增长至111.22亿美元,2016年缓慢增长至113.75亿美元。
在移动互联网时代,观众的观看渠道已经从传统媒体转向新媒体,这也迫使好莱坞传统电影公司转型。去年10月,美国电信巨头美国电话电报公司(at&t)收购了时代华纳公司(time warner Inc .),这是一家拥有100多年历史的好莱坞电影公司为适应新时代而进行的转型尝试。时代华纳公司丰富的影视资源弥补了at&t内容的不足,通过at&t的无线网络平台,华纳实现了从传统广播向新媒体的转变,赢得了更多的观众。
无论是重新发明“知识产权”还是适应互联网时代,这都是好莱坞电影公司为寻求无尽的创造力而做出的调整和努力。然而,归根结底,一部电影的原创性和艺术性才是最终的决定因素。(王家可)
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