山西晋中换届严把用人导向：干的好不好 决定上不上

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认真落实中央、省、市有关扶贫政策，加大扶贫力度，确保到2019年32244名贫困人口全部脱贫，摘掉“省级扶贫开发重点县”的帽子这是山西省榆社县县长责任书的目标任务之一。

在责任状的末尾，醒目地签上了“朝鲜军队”——榆社县的新县长。“这是‘军事命令’。如果你不能完成它，你必须“类。”韩军指着责任书说:“压力肯定不小，但动力更足。现在这是一个思想的问题。”

责任书反映了选拔领导干部的方向。“这种转变的就业导向是创业，而决定干部的‘上上下下’的是创业的利与弊。”晋中市委书记胡玉亭没有否认这一点。

在这一变化过程中，晋中采用了“招标”的方式选择县(区、市)首长。首先，制定“招标文件”就是确定任期目标责任书。本次“招标”以三年为限，包括在三年内根据晋中市总体发展目标分解到具体县区的任务；根据县的发展阶段和特点，需要完成或解决的重点或问题；严格履行廉政建设主体责任，确保不发生重大腐败案件。

晋中市委常委、组织部长唐表示:“这将明确这一转变的就业方向，让那些只想当官的，不想当官的，或退不起的。”这也是事实。晋中市有120多名符合条件的候选人，最终确定了53名“候选”干部。超过半数的合格干部在这一轮中主动“走出去”。

通过“个人向组织申请、推荐人选”双向选择和工作绩效评估相结合的方式，从53人中选出6名县(区、市)领导。平遥县县长石勇就是其中之一。他这几天忙着“挖潜”，以及如何按照《实现目标责任书》的要求“巩固平遥古城创建5a级景区的成果，旅游收入从93亿元提高到193亿元”。石勇直言不讳地说:“要实现责任的目标，我必须努力工作，努力工作。我对实现责任目标充满信心。”

目标责任书上也有一个“紧箍咒”:对完成关键经济指标和任务但没有排名靠前的人进行提醒谈话，对没有完成两个以上关键经济指标或任务且排名靠后的人进行警告谈话，第二年进行诫勉和通报批评，第三年进行组织调整。

崔雪波曾担任晋中经济技术开发区经济发展局局长，现任晋中经济信息委员会主任。崔雪波从副职到正职，再到市政府重要部门的重用，到底有什么“玄机”？“与资历相比，崔雪波应该排在第十位，他的工作表现和能力绝对是最好的。”一个组织干部说。据了解，晋中市不仅坚持资质，也坚持业绩，大胆聘用了一批具有良好专业素质和潜力的干部。