中国东方聚焦主业 引战总额达180亿元

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“股改-引战-上市”是四大金融资产管理公司分三步走的既定安排。

中国东方资产管理有限公司(以下简称“中国东方”)执行董事、副总裁兼董事会秘书陈坚雄在4月19日举行的银行业第161次例行记者会上透露，中国东方在2016年完成重组后，于2017年初开始引进战略投资者。经股东大会审议并于今年2月获得监管部门批准，社保基金理事会、中国电信集团有限公司、中国国鑫资本有限公司、上海电气集团有限公司等四家战略投资者共投资180.37亿元人民币。

陈坚雄表示，战略投资者的成功引入，进一步扩大了中国东方的资本实力，解决了资本发展不足的瓶颈问题，深化了战略合作伙伴关系的基础，进一步优化了公司的股权结构，提高了公司服务实体经济的能力和水平，为未来实现上市和向高质量发展目标迈进奠定了坚实的基础。

正在转型道路上阔步前进的中国东部实现了稳步增长。据报道，截至2018年3月底，中国东方集团总资产超过1万亿元，达到10204.27亿元，比年初增长4.09%，净资产为1268.16亿元，比年初增长8.34%。

领导战争有四个特点

“四家战略投资者的持股比例不到20%，四家公司的比例相对平均。”中国东方领军企业上市办公室主任蒋月明说。

据报道，中国东部的成功战争有四个特点。

首先，它完全符合监管要求。领导战争的工作本身必须严格符合国家的法规要求。监管当局对战略投资者有明确、详细和严格的资格标准和程序。中国东方严格按照相关要求，经过两轮招标，从最初的140名投资者中选择了4名投资者。整个过程符合监管要求，并已得到监管机构的批准。

其次，投资者结构非常理想。老股东社保基金和新投资者中国电信、中国国鑫、上海电气都有很强的资本实力，行业处于领先地位，在国内外都有很大的影响力，与华东有很高的战略匹配度。

第三，战略合作的空是巨大的。四大投资者与中国东方主营业务在不良资产管理和国有企业改革中的企业资产振兴方面的合作前景非常广阔，能够更好地满足服务实体经济的要求。

第四，增强了中国东方的资本实力和可持续发展能力。此次试点战争引入的资本为180亿元，超过了试点战争最初预期的估值水平。同时，考虑到国有资产的保值增值、新老股东的利益以及中国东方的可持续发展能力。通过试点战，中国东方资本充足率达到14.3%，资本实力进一步增强，有利于中国东方更好地管理不良资产。

上市是中国东方的正确意图和未来战略目标，中国东方将积极稳妥地推进这项工作。

不良资产的供应价格可能保持稳定

东航业务管理部总经理刘波表示，2017年，整个不良资产市场由推出不良资产包的银行主导。根据东航的初步统计，大约是5500亿元，我们判断今年不会低于5000亿元。

据报道，今年以来，银行主要推出了不良资产一揽子计划，不良资产的供给出现了一些新的特点，即地理分布更加明显；城市商业银行和农村商业银行的股份制和不良资产增加；加快银行反委托资产清算；不良资产的多元化供给；市场紧急情况或周期性问题会带来一个单一的危机项目来增加新的供应...

由于市场主体的增加和资产质量的提高等多种因素，去年不良资产价格上涨。刘波表示:“2018年的价格涨幅不应该像2017年那么大，它将保持稳定甚至稳定。”他认为，市场参与者逐渐理性地判断不良资产的价值作为回报。

从供给角度看，银行不良资产的供给在短期内不会明显下降，即使在严格的监管环境下，余额也会略有上升。此外，包括部分民间资本在内的地方资产管理公司在过去一两年内大规模介入和收购，受到资金、人员和流动性因素的制约，其购买和消化不良资产的能力逐渐饱和。就像去年不计成本的激进报价一样，它将大幅降低。

市场可以通过两个数据来判断。首先，从今年第一季度开始，银行推出了不良资产包，流动标准的现象有所增加；第二，虽然交易价格略高，但并没有比去年高出50%甚至100%。

关注不良资产管理

陈坚雄表示，我们将在积极推进上市、增强资本实力的基础上，向不良资产业务领域投入更多新资本，保持业务规模稳定增长。今年，中国东方母公司计划募集1000亿元投资不良资产市场，加大与地方资产管理公司和金融机构资产管理公司的合作，大幅提高不良资产业务比重，不断优化集团业务结构，努力实现优质发展目标。

在不良资产处置方面，中国东方一直在积极探索，包括并购、“互联网+”、不良资产证券化等。自2006年以来，中国东方已经参与了11个证券化产品，不良资产总额将达到400亿元左右。此外，互联网技术为处置不良资产提供了非常广泛的空空间。目前，东航已有9家分支机构在阿里拍卖主营业务，近几年发行的债券规模超过10亿元。

陈坚雄说，不良资产加递延回收、不良资产加投资、不良资产加债转股、不良资产加代理回收、不良资产加追加投资、不良资产加生产整合、不良资产加资产重组都是近年来我国创新不良资产管理的一些手段和方法。