谋定而后动 蹄急而步稳 用创新理念服务 “三农三牧”更好更快发展

本篇文章2391字，读完约6分钟

中国共产党第十九次全国代表大会提出了农村振兴战略，为致力于服务农业、农村和农民的农村中小金融机构明确了方向，带来了更多机遇。服务农村振兴是新时期农村商业银行的核心使命。作为鄂托克前旗网点多、服务面广、存贷款规模大的地方金融机构，本行坚持“德、善、惠泽农民”的核心理念，积极支持“三农、牧”，履行社会责任；未来两三年，我们将以全新的姿态，充分利用科技手段，收集大数据，打造产业链，以产业繁荣为目标，带动当地“三农、畜牧业”更好更快发展；在建设持久的“百年老店”的征途上，力争取得新的更大的进步。

鄂托克旗农村商业银行

2017年，鄂托克前旗农村商业银行成功转型。截至去年年底，本行存款25.23亿元，比上年增加1.91亿元；各项贷款余额19.8亿元，比上年增加2.07亿元。在本地金融机构中，我行存贷款总额和市场份额分别为55.16%和63.48%，稳居我旗六大金融机构前列。

努力“寻求”

孙子兵法中有句名言:“先有计划，后有行动”。当然，“了解自己，了解自己”对于“寻找计划”是必要的。对我行而言，“知己”不仅要充分发挥自身优势，还要反思自身不足，弥补不足。一个重要的方法是学习，这意味着“如果你不吃，你会饿，如果你不学习，你会愚蠢。”“相互了解”意味着了解银行客户的想法，这就要求我们做好调查研究工作。

基于这种认识，近年来，特别是去年，我行高度重视干部职工的学习和调查，下大力气“做决策”。在学习方面，不仅认真组织“两学一做”的学习教育活动，而且认真组织学习十八大、十九大精神、自治区协会重要会议精神和领导重要讲话，要求干部职工学习政策法规、业务知识，特别是数字银行前沿知识。通过学习，我们可以解决“道德建设”、“智力增长”和“方法”的问题。与此同时，我们需要应用我们所学的知识，将知识与实践相结合，用我们所学的知识来指导实践和促进工作。

鄂托克前旗农村商业银行党委书记、董事长袁平义

在调研方面，本行全面推进“金融服务全覆盖”活动。全行干部职工深入基层、深入群众，向人民群众了解政治、需求和计划，了解人民群众的需求和思想，掌握人民群众的生产生活状况，特别是资金需求和产品销售情况，做到心中有数，心中有数，为科学决策、准确“谋划”打下坚实基础。

受益于合规控制

“没有规则，就没有方圆”。合规是坚实基础的源泉，是发展的基础。只有遵守才能大有作为。

培育合规文化，夯实发展基础。一是加强制度建设，夯实内部控制基础。本行以重组为契机，梳理、优化和再造各项业务和管理体系，建立内控体系195个。通过编写合规手册、制作合规视频、建立合规文化墙、签署合规承诺和其他措施，我们可以创造一个不违反法规的环境。二是建立责任机制，加大问责力度。自2017年以来，本行改变了审计方式，加大了合规检查的频率和范围，强化了问题整改和责任追究，提高了违规成本，营造了不敢违规的氛围。三是加强企业文化建设，注重企业文化建设对员工的积极引导，充分发挥工会和团支部的作用，开展一系列丰富多彩、健康向上的活动，获得市级“模范青年爱心”称号，工会被评为全旗工会工作先进集体。比学习帮助，看到好的人和四气，促进健康的趋势，并创造一个不愿意违反规定的气氛。

鄂托克前旗农村商业银行党委书记、董事长袁平义

优化资产质量，从源头上控制增量。本行坚持“经营中承担风险、创新中规避风险、管理中降低风险、发展中化解风险”的原则，从源头上加强风险控制。例如，网上贷款申请和客户关系管理系统的应用可以从源头上避免假贷款、冒名顶替和大额贷款。对于现有的不良资产，除了常规的回收渠道外，我行正在利用政府化解债务的有利时机，积极与旗政府协商，计划将我行表外不良资产置换为政府优质资产，然后分期分批回收。

在创新中提高

Xi总书记在谈到深化改革开放时提出了“大胆稳健”。银行的发展必须“快而稳”。“疾步”不是一步一步的过程，但创新是必要的。“只有创新者进步，但创新者强大，但创新者获胜”。在过去两年中，世行在创新方面投入了大量资金。

以科技创新引领普惠金融发展。自2016年以来，我行在实线下开展电子银行渠道业务的同时，投入约500万元自主研发客户关系管理系统，并与我行旗帜草原数据平台有机衔接，提升了我行客户关系管理系统的应用价值。该系统的创新之处在于“客户少跑腿，数据多跑”，不用出门就可以申请贷款，同时可以有效避免假借假贷的发生，从源头上防范和控制风险。也可以通过系统分析和客户分类来进行和推动金融产品的精确研发。

以科技创新推进农村振兴战略。我行通过搭建资金存管平台，突破了业务服务的地域限制，实现了线上线下o2o服务模式。设立资金存管业务可以为当地引进资金，为我行打造“农圈”和“畜牧圈”产业链，为支持农村振兴战略提供平台支撑，即我行将引导农畜圈产业链以“互联网+金融+农畜产品+商城”的方式与网上运营商建立战略合作关系，形成线上线下双向流通格局，实现产、供、销一体化。对于农牧民来说，这不仅可以降低生产和流通成本，还可以提高产品价格，达到增产增收的目的。

以科技创新推动精准扶贫。按照精准扶贫的要求，我行在建卡建档的基础上，首先坚持对精准对接中的贫困人口金融服务需求进行分类实施。第二，在支持“农圈”、“牧业圈”产业链、协会、合作社时，要适当吸纳贫困农牧民，带动贫困户与富裕户实现共同富裕。前提是银行在贷款额度、利率、期限等方面给予贫困家庭适当的优惠。重要的是，我行可以利用互联网资产管理和结算平台，帮助他们实现产、供、销的双向转换，解决产品销售和价格上涨的问题。

“风雨越来越大，到关山的路还很长。”我们已经走上了为“三农”服务的道路。任忠任重道远，一时不敢懈怠；责任在你肩上，你不能粗心大意。我们总是练习我们所做的，“制定一个计划，然后行动，保持我们的脚快速和稳定。”

(作者是鄂托克前旗农村商业银行党委书记、董事长)