京东方：改革开放释红利 创新发展促成长

本篇文章2234字，读完约6分钟

BOE董事长王东升Line生产线

⊙记者主编严

"没有改革开放，就没有今天的BOE . "在改革开放40周年之际，BOE董事长王东升感慨万千。

王东升认为，改革首先要强化市场导向，充分调动全民的积极性、主动性和创新性，为整个中国的发展注入新的活力；开放，即通过“引进来”和“走出去”，企业和个人在对外交往中充分开阔了眼界，认识到了自己的不足，经过不懈的努力，逐步走上了发展的新阶段。

BOE无疑是改革开放的受益者。面对电子行业最初“缺核缺屏”的尴尬局面，BOE创始人王东升带领团队，以真诚报国的情怀和坚持自主创新的信念，冲破海外半导体显示行业的垄断，以实际行动实践创新的发展之路，冲破一切艰难险阻。

回顾BOE的业务发展道路，对国内企业，尤其是从事高科技电子制造业(如芯片)的企业有很大的借鉴和启示作用。在与王东升的交流中，记者也深深感到成功没有捷径。只有坚持原来的心，坚持创新，敬畏和共同努力，我们才能达到理想的另一面。

工业情绪:前进的动力

厚积薄发。以核心技术为支撑，以大规模生产线为保障，BOE正在工业发展的快车道上飞奔。

数据是最好的证明。根据群智咨询的数据，今年上半年，BOE的电视显示器出货量(2584万台)同比增长34.6%，跃居世界第一。

从最初的追随者到现在的领导者，从最初连续几年的失败到现在的持续成就，BOE近年来的成就是显而易见的。然而，从管理团队到普通员工，他们对今天的成就并不自满。

“我们不会为暂时的成功而高兴，也不会害怕世俗的偏见。20多年来，BOE之所以能够不断实现跨越式发展，是因为BOE人始终坚持自己的初衷。”王东升说。

换句话说，正是通过过去的艰辛，我们才能更好地理解今天来之不易的成就。面对京华电子管厂(BOE的前身)濒临破产的经营局面，BOE人坚持重组脱困，帮助企业走上正轨；面对房地产业转型带来的利润诱惑，BOE人坚持工业兴国，这是难以动摇的；面对多年的损失和外界的疑虑，BOE人坚持R&D和创新，为其未来的崛起打下坚实的基础。BOE人20多年来的一系列“坚持”，源于工业报国的深厚感情。

王东升告诉记者，BOE在早期发展中有几个投资其他产业的机会。例如，1997年b股上市后，公司讨论了房地产行业是否在转型发展。“我记得当时的会议是从下午3点到第二天早上5点。虽然进入房地产可能会给公司带来巨大的利润，但如果像我们这样从事核高基地行业多年的人跑去做房地产，中国未来的相关产业又会如何呢？”

大多数经历过恢复高考和改革开放的人都有理想主义的感觉，尤其是在王东升。他说，一个企业能否赚钱的确是一个衡量其优劣的指标。但是，由于一些行业太苦、太累、风险高，不应该动摇原有的信念，以盈利为目的进行集群，改造其他行业。相反，它应该采取长远的眼光和战略，考虑它能为行业、国家甚至世界做些什么，并带来一些积极的变化。

“企业家必须有历史责任感和使命感，才能为中国的现代化和人类的文明进步做出贡献。这是BOE人根深蒂固的坚定信念，是BOE人勇往直前的动力，也是BOE人与生俱来的使命。”王东升说。

创新驱动:突破逆境的基础

BOE的成长史就是创新驱动的发展史。创新是公司发展背后不可或缺的关键因素，公司近年来在这一领域取得了巨大成就。

仅就专利指标而言，2017年，BOE新增专利申请8678件，其中85%以上为发明专利，累计实用专利超过6万件，位居世界前列。此外，公司已在海外申请了3000多项新专利，覆盖了美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区。根据美国商业专利数据，BOE在美国获得的专利数量全球排名从2016年的第40位跃升至2017年的第21位，连续两年成为国际金融机构在美国排名前50位中增长最快的企业。根据世界知识产权组织(WIPO)2017年公布的全球国际专利申请量(pct)，BOE以1818份pct申请量排名世界第七。

王东升常说，技术不一定赢，但技术不一定输。近年来，BOE在其业务发展中强调了四大创新，即技术创新、产品创新、商业模式创新和管理创新，其中技术创新是核心。

“技术落后和处处受限制的痛苦，并非业界所不理解的。”王东升承认，国内半导体表明，在工业发展的早期，相关企业通常以合资企业或代表外国制造商加工的形式经营。外国制造商只看中了中国广阔的市场，而相关的核心技术则牢牢掌握在外国投资者手中。实践证明，“合资企业不能现代化，市场不能改变核心技术”。只有通过自主创新，才是中国制造业转型升级的根本出路。

基于上述背景，在王东升的掌舵下，早在1994年，当crt显示器如火如荼的时候，BOE就成立了一个专注于显示器行业的平板显示器前期研究小组。2003年，BOE (300379)通过海外并购正式进入平板液晶显示领域后，公司对当时的显示技术进行了消化、吸收和再创新，然后继续进行更深层次的技术创新。经过多年的自主创新和产业积累，BOE的技术能力已经覆盖了显示技术领域，如非晶硅薄膜晶体管液晶显示器、ltps薄膜晶体管液晶显示器、氧化物薄膜晶体管液晶显示器、amoled、柔性、ar和vr。

在王东升看来，企业管理和技术创新应该有“站在月球上，看着地球”的视野和角度高度，不能闭门造车，也不能将其视野局限于中国。如果一个企业能够实现可持续发展，它必须有一个国际视野和长期发展战略。例如，他说，在BOE进入半导体显示行业之前，有许多新的显示技术可供选择，如等离子体、电致发光和液晶显示。当时，每种技术都有不同的特点和优缺点，但BOE并没有顺应潮流。相反，在总结了全球电子信息产业几十年的发展规律和趋势后，它选择了技术门槛最高的液晶显示器行业。

“技术创新也是如此。你不能因为相关产品技术在中国处于领先地位而骄傲自满。你必须把它放在整个世界来衡量比较。你必须有一种敬畏感和危机感，才能推动自己的技术不断进步和不断创新。”王东升说。

在这一理念的指导下，BOE永保每年在R&D投资约7%(占总收入)。即使在运营初期最困难的时期，公司也从未降低投资标准，因为公司知道这是实现创新驱动发展的基础。

核心屏息/和谐:发展与奋斗的方向

变革和发展永无止境。在半导体显示产业布局越来越完善、发展方向越来越清晰的背景下，2012年王东升开始重新规划BOE转型发展之路，打造“核心气息/设备和谐”的新物联网生态成为BOE新的发展方向。

在王东升看来，第四次工业革命即将到来，而人工智能是关键的触发技术。同时，人工智能的演进将推动物联网和大数据产业的蓬勃发展，物联网带动的增长也将开启第四次产业革命的第一波浪潮，显示设备将成为物联网时代重要的信息交流端口。面对这一机遇和挑战，BOE进行了战略转型，从原来的展示业务延伸到智能系统业务和健康服务业务，目标是成为一家物联网公司，为信息交流和人类健康提供智能港口产品和专业服务。

基于上述思路，JD.com正在加快构建“核心屏息/设备和谐”的物联网产业生态系统，将物联网时代的核心芯片、显示设备、软件、内容和功能硬件和谐结合，打造领先的物联网生态解决方案。

例如，BOE集成了显示和传感功能，将显示器演化为物联网系统的人机交互智能端口；传感器、显示器和生命科学技术相结合，形成了多个专业的生命数据智能端口。因此，BOE的核心设备业务已经从显示设备转变和升级为显示和传感，为物联网系统提供了各种智能端口。同时，公司还集成了人工智能和智能端口技术的软硬件，并在细分领域提供物联网系统解决方案和专业服务。此外，该公司将整合和创新传感、人工智能、大数据技术和医疗保健专业知识，以提供专业的智能医疗服务。

在推动物联网新生态的过程中，BOE仍然融入了合作共赢的理念。“面对物联网时代的挑战，单靠自己是很难成功的，还有团结的机会。京东正以积极的态度开放其应用和技术业务，并与各行各业的合作伙伴合作，以创造客户价值和分享增长机会。”王东升说。

在王东升的领导下，BOE近年来取得了稳步发展，工业领域日益充实，盈利能力不断提高。然而，王东升不敢在业务发展上懈怠。

王东升坦言，在企业发展的不同阶段，压力和责任是不同的。目前，王东升的压力或焦虑主要来自两个方面。“一个是技术替代。虽然该公司目前在半导体显示领域处于领先地位，但也许有一天，在地球的某个角落，当一种黑色技术可以取代现有的显示技术时，它可能会对该公司乃至整个行业产生颠覆性的影响，就像早先液晶面板取代了阴极射线管一样。另一个是如何获得持久的成功。BOE必须形成一个自我修正、自我恢复、自我造血和自我发展的机制，以便成为一个受人尊敬的企业，其技术领先世界，并以优秀的产品和服务造福人类。人才是关键因素。随着BOE进入稳定发展时期，如果失去创业热情，失去目标，失去初始信心，可能会对BOE的可持续健康发展产生影响。”

当然，有动力是有压力的。近年来，BOE在狠抓技术和产品创新的同时，也狠抓国外新技术的发展，并在不断完善中短期、中期、长期和长期的技术创新体系和机制。公司还不断加大人才梯队建设，激发员工的创造力和活力，鼓励“不断主动走出舒适区”的创新创业精神，不断创造价值。

“作为京东方的缩写，boe这三个字母在每个发展阶段都有不同的含义。最新的含义是地球上最好的，即成为地球上最受尊敬的伟大企业。这不是一个口号。我坚信，只要所有BOE人坚持创新驱动发展，始终保持激情和热情，牢记使命的责任，这一愿景一定会成为现实。”王东升坚定地说。