破解手机发展瓶颈？一加跨界互联网电视

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资料来源:中国视觉

一加一技术在印度手机市场如鱼得水，显然发出了一个跨境信号。9月17日，一加科技创始人刘在一封公开信中宣布，他将进军网络电视。

已经成立五年多的一加在国内手机行业仍然是一个利基制造商，此时其跨境业务在某种程度上意味着下一步，因为智能手机行业已经越来越饱和。网络电视可能成为一加进入智能家居领域的渠道入口。

在目前国内电视市场表现低迷的情况下，一加为什么选择在这个时候宣布进入“红海”，一加电视将面临什么样的境地？

你为什么想做电视？

乐视和小米在电视行业取得一定成绩后，一加开始准备。与乐视、小米相似，意佳也是一家具有互联网思维的科技企业。

一加创始人刘在微博上表示，未来的家庭和其他生活场景将“天衣无缝”连接起来，一加希望从智能电视开始，以探索者的心态加入互联网智能家居领域。

随着人工智能技术的不断突破和5g网络的到来，智能家居场景将会普及。根据相关数据，2018年中国智能家居的规模将达到1800亿元，预计到2020年将达到3576亿元。

也许我看到了网络电视潜在的市场机会，我选择在这个时候进入智能家居领域，所以我也尽快布局了。

家电行业营销专家洪世斌指出:“智能家居终端只有两个真正的入口，一个是手机，另一个是电视，因为智能家居需要通过屏幕连接才能可视化，再加上通过电视进入智能家居是一个很好的入口。”

此外，面对手机业务相对较高而不低的现状，一加还需要考虑新的业绩增长点。此前，刘向外界公布了一加集团2017年的财务报告数据。数据显示，一加2017年收入超过14亿美元，总出货量达到400万台，其中70%来自海外市场。

需要指出的是，由于一加每年只推出一款旗舰手机的“精品战略”，一加在高端手机市场具有很强的竞争力，但在总销量和总收入方面，很难与国内其他手机制造商竞争。

同时，智能手机市场的出货量已经饱和，主流手机制造商的集聚效应也在加强。种种因素表明，单纯依靠手机业务将难以保证一加未来业绩的可持续增长。因此，如何拓展新业务已经成为目前需要考虑的主要课题。

海外还是突破

像一加手机的旗舰性能一样，一加的创始人刘也表达了一加电视的定位属性。

“一台好的智能电视首先应该有漂亮的设计、高质量的图像质量和丰富的内容体验，还应该为用户提供更智能的无缝连接。”刘在他的个人微博上说。

虽然一加官方没有提供具体的声明，但不难看出一加电视将在提供良好硬件配置的同时突出其互联网服务体验。

洪世斌认为，手机制造商进入家电领域有一定优势。“一加本身就具有互联网思维，通过移动电话和电视，我们可以共同开发智能家居的互联网体验。这是传统电视制造商所没有的能力。”

考虑到一加在海外市场的品牌知名度，据报道一加将尝试在海外推出这款网络电视产品。据相关人士透露，一加已经与亚马逊印度公司进行了初步讨论，希望在电视机领域实现潜在的协同效应。

鉴于国内手机制造商纷纷下海选择印度作为海外“主战场”的现象，印度的智能手机和电视市场将有更大的增值空空间。据统计，2017年，印度智能电视市场容量达到178.3万台，智能电视普及率达到23%。

另外，它已经在印度手机市场建立了一定的优势。根据研究机构“对位法”发布的2018年第二季度印度高端智能手机市场报告的统计，在价格超过3万卢比(约3000元人民币以上)的印度高端手机市场，40%的市场份额超过苹果和三星，成为印度高端手机市场销量最高的智能手机品牌。

目前，一加手机在海外奠定的基础将为其网络电视产品带来一定的推动力。“目前，国内电视市场已经基本饱和，但像印度这样的海外市场对电视的需求仍然很大。如果一加网络电视能够开辟新的市场，将极大地促进其品牌推广和渠道建设。帮助。”洪世斌说道。