万达之惑：卖掉13座万达城后 万达集团拟投420亿再建万达城

本篇文章2293字，读完约6分钟

在文化旅游项目上遭受挫折的王健林，并没有放弃他在文化旅游领域的雄心。大连万达集团股份有限公司(以下简称“万达集团”)在向融创出售13个万达城市后，最近重启了对文化旅游的投资。

12月13日和11月8日，两个万达城市先后签约，分别落户延安和兰州。两个项目的总投资分别为120亿元和300亿元，总计420亿元，几乎相当于当初卖给融创的13个文化旅游项目的总价。

此前，由于原旅游集团和13个文化旅游项目的设计、施工、管理公司全部出售给融创万达集团，一度被业界认为告别文化旅游业务。万达集团为什么要再次建设万达城，并选择在中国西北的位置？王健林在文化旅游行业的算盘是什么？《投资者新闻》记者致信万达集团，但截至发稿时，尚未收到官方回复。

战略混乱

11月8日，兰州与万达集团签署协议，兰州万达将落户兰州。项目占地约1300亩，包括万达茂、度假酒店集团、观光塔和酒吧街，总投资近300亿元。计划于2019年开工建设，2021年对外开放。

一个月后，万达城放弃了在中国西北的第二个儿子。12月13日，万达集团与延安市政府签订合同，共同建设延安万达城。以红色旅游为主题，将引进陕西50余处非物质文化遗产，总投资120亿元，中国旅游投资约40亿元。计划于2019年第一季度开工，2021年上半年开工。

事实上，万达集团将继续投资文化旅游。今年10月，由于13个文化旅游城市项目的管理和运营团队被出售给融创，万达集团一度被业界认为彻底告别了文化旅游。然而，万达集团一再传言，万达将继续投资文化旅游产业，其文化旅游集团将继续成为万达可持续发展的重要产业集团。

万达集团董事长王健林也公开表示，他对中国文化旅游产业的发展前景一直持乐观态度，未来将继续投资国内大型文化旅游产业项目。然而，延安万达城和兰州万达城的签约，直接否定了万达想退出文化旅游的说法。

然而，与发达城市相比，西北地区的经济优势并不明显。万达集团选择兰州和延安有什么战略考虑？关于这一点，《投资者》记者给万达集团的一封信没有得到回应。

对此，诺亚财富房地产研究部负责人黄林山表示，万达集团在兰州和延安投入巨资建设文化旅游，这是支持国家“一带一路”建设的重要体现，同时也可以借助“一带一路”建设收获万达在西部地区的成功。易居研究所所长严跃进也认为，虽然同类城市经济落后，但后发优势明显，因此有更好的发展机遇和条件。

一位与万达集团关系密切的人士告诉记者，根据万达以前在商业地产和文化旅游项目方面的经验，在做这样的大型项目之前，将会衡量消费能力和以后在辐射范围内的增长。据此人说，兰州是从中部到西部的主要通道。目前，大型商场和购物中心稀缺，市场广阔。

值得一提的是，万达集团目前在Xi、长沙、厦门、武汉有四个文化旅游项目，除了新签约的延安、兰州万达城外，还有丹寨万达镇等扶贫项目。此外，它还持有出售给融创的13个文化旅游项目9%的股权。

据媒体报道，近几个月来，王健林在延安、Xi、敦煌、兰州、遵义、武汉等地多次会见政府官员。业内人士猜测，万达可能有更多的万达城项目需要谈判。不过，对于这一猜测，万达内部人士表示，一切都应该基于万达集团官方网站的信息。

未来是未知的

在文化旅游的新轨道上，恒大、融创、华侨城、凯撒、碧桂园等中国100强房地产企业已有三分之一开始布局。万达集团能从文化旅游市场得到多少蛋糕还不得而知。

2017年7月，融创以438.44亿元的总价赢得万达13个文化旅游城市项目。今年10月，前者接手万达原创旅游集团和设计、施工、管理公司的13个文化旅游项目。此外，融创今年8月在海南成立了文化旅游集团，以加快文化旅游板块的布局。

如融创、R&F地产、碧桂园、保利等。成立了专门的文化旅游公司。11月5日，R&F文化旅游发展有限公司在海口注册成立。巧合的是，2018年6月，保利集团成立了保利(海南)旅游发展有限公司..此外，据媒体报道，今年8月，碧桂园整合了购物中心、社区商业等六大业务，组建了温温商务旅游集团。今年，凯撒还从洪钟有限公司手中接管了海南如意岛，加快了文化旅游领域的布局。

除了市场竞争因素，从万达集团和吕雯地产的性质来看，万达集团重启吕雯还有很多不确定性。黄林山表示，在吕雯投入巨额成本需要很长的开发周期，很有可能在5-7年内产生资本回报。万达城市相当于建设一座城市，各种产权类型之间的协调发展和互补效应非常重要和困难。目前，中国还没有成功的例子。

此外，严跃进指出，虽然文化旅游产业总的趋势是有希望的，但要防范过去几年的市场风险，特别是房地产市场的各种流动性风险。“例如，文化旅游业正在迅速更新。许多项目可能还没有形成，市场需求已经开始改变。这是类似企业需要关注的地方。”阎跃进进一步解释道。

从万达集团自身来看，文化旅游团队的重建和公司结构的调整也会产生影响。在上述与融创的交易中，万达集团保留了文化旅游团队的骨干力量，并表示将重组文化旅游规划院、文化旅游建设中心和文化旅游管理公司，但重组后的文化旅游团队能否与出售给融创的团队相匹敌甚至超越，也是行业内可能面临的挑战。严跃进表示:“这将对R&D和万达文化旅游业务的运营能力产生重大影响。”

据媒体报道，前一个项目转移后，文化旅游业务的大量同事已经流失，最近也有很多同事离开了。此外，该项目已大大减少，文化旅游业务似乎是薄弱的公司内部。对此，万达集团内部人士表示，很难界定人员的流动性。

另一点需要注意的是，万达集团出售文化旅游项目是因为公司面临财务问题，文化旅游行业回报周期长，债务压力大。如何避免未来仍可能出现的1000亿债务，以及如何将万达集团的轻、重资产战略结合起来，目前还没有明确具体的方向。(思考金融产生了)■